建设单位工竣工验收报告样本.docVIP

**********工程竣工验收报告 一、工程概况： ①、本工程位于***********居住小区内。 ②、本工程建筑面积本工程设计地上建筑H层，功能 为住宅，地下一层，功能为储藏室； ③、本工程主体结构采用剪力墙结构，加气砼砌块填充墙，基础 形式采用钢筋砼筏板基础，基础设计室外地坪以下砼剪力墙采用抗渗 砼，本工程屋面采用钢筋砼坡屋面； ④、本工程为建筑类别为二类高层住宅，耐火等级为二级，地下 储藏室耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二 ⑤、本工程外墙采用EPS/XPS外墙饰面薄抹灰保温系统进行保 温，满足节能65%的设计要求；本工程外立面三层以下采用PU仿石 柔性饰面层，三层至十层采用仿瓷砖柔性饰面层，十层以上采用弹性 乳胶漆饰面层； ⑥、本工程的外窗型材采用塑钢型材，采用中空玻璃，并严格按 照强制性验收标准规定设置安全玻璃及防火玻璃； ⑦、本工程客厅餐厅楼地面采用800X800全瓷拋光地板砖，卧 室及书房铺贴复合木地板，楼梯间为花岗岩楼梯并镶贴大理石踢脚线 设不锈钢栏杆扶手； ⑧、本工程内墙采用水泥混合砂浆抹面，内墙面及天棚刷乳胶漆， 卫生间及厨房镶贴地板砖及墙面砖，并分别采用铝塑板及塑钢板吊 顶。 ⑨、为确保施工质量，本工程的主要材料如钢材、木材、水泥、 装饰材料由甲方供应，并且为提高本工程的砼施工质量，本工程的主 体结构用砼采用商品砼，在提高施工质量的前提下同时提高了砼的浇 筑质量。 二、主要项目施工过程及重大问题处理。 1、基础结构施工：根据规划局现场实测的楼栋定位点，组织监 理单位符合施工单位的施工放线定位尺寸是否正确，进行复核测量。 基槽开挖过程中，通知设计单位及勘察单位亲临现场指导基槽幵挖工 作，以确保基槽土质满足勘察设计要求，并及时协调设计单位及勘察 单位就基槽开挖过程中遇到的软弱地基层出具处理方案，协调设计院 出具基础结构变更，以保证基础施工质量。 2、主体结构施工，本工程在施工至主体结构三层时，时逢世界 金融危机，我公司根据实际情况对开发进度进行了调整，向建设行政 主管部门提请了停工申请，并在建设行政主管部门批准的情况下做了 暂停施工处理。停工前我单位组织监理单位、施工单位相关管理人员， 对工程停工前的施工质量进行了全面检查，并对己经施工预留的钢筋 采取了防护措施，防止生锈影响钢筋质量。工程复工前我单位再次向 建设行政主管部门提请了复工申请，并经监理单位、施工单位、质量 监督部门全面复验后，在确认达到复工条件的情况下，才展开的施工。 3、装饰装修阶段，在正式施工前我单位要求外墙保温单位、塑 钢窗加工单位等专业分包单位到工程所在地建设行政主管部门进行了施工备案，并对相应施工材料进行了抽样送检。 三、项目管理： (一）机构设置及工作情况 1、根据公司的实际管理架构，工程现场管理实行三级管理，即: 工程质量管理体系示意图 (二）主要项目招标过程 1、本工程的总承包单位为公开招标确定的施工单位，施工单位*** 有限公司；监理单位为*****工程项目管理有限公司。 2、本工程的钢材、木材、水泥、装饰材料、安装材料、商品砼采用 询价采购或招标采购（邀请招标）的方式确定供应商。 3、本工程的外墙保温施工单位、塑钢窗施工单位采用招标采购的方 式确定施工单位。 4、本工程的消防工程采用招标采购的方式确定施工单位。 (三）主要预算与投资计划 本工程预算投资包括土建、装饰、安装及相应材料约计134.40 万元，根据公司的财务管理规定及相关材料购销合同、施工合同中的 有关材料购销款及工程进度款的支付约定，由公司财务部、预算部、 工程部各行其责，严格把关，确保每一笔工程款都能落到实处。 公司根据项目前期的投资计划及项目的施工周期制定了相应的 投资计划，实行三阶段管理。包括项目前期的资金管理、施工过程中 的资金管理、项目竣工结算阶段及保修阶段的资金管理，公司根据三 阶段制定了不同的管理方针及投资管理计划，并责任到人，分工明确， 确保计划的实施的可操作性及实用性。 (四）合同管理 本工程项目的合同管理分为主体施工合同管理、材料供应合同管 理、专业分包工程管理。项目实施过程中对合同执行过程中各合同主 体单位的履约情况进行相关信息跟踪，主要着重于合同执行过程中的 工期进度（有无拖延工期现象、各项施工配合组织能力）、质量标准 (有无返工项目，有无重大质量问题）、履约能力等进行信息评估和 反馈，并对相关信息跟踪及评审形成书面资料。 (五）材料及设备供应 在确定材料设备供应商前，我单位要组织对拟投标的材料设备供 应商进行业务考察，主要从经营资质（营业执照/税务登记）、社会信 誉（社会诚信、主管部门评价、合同双方口碑）、经济实力（注册资 本、合同履约能力评估）、工程业绩（以有同类工程施工经验为优先)