建设工程施管理复习资料1.docVIP

全国二级建造师执业资格考试（ 建设工程施工管理） 应试辅导 施工管理 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010 施工方的项目管理（多2’） 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 1.决策阶段管理工作的主要任务——确定项目的定义。 2.实施期管理的主要任务是——通过管理使目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型 项目管理类型： 业主方 设计方 施工方 供货方 建设项目总承包方 业主方的项目管理是管理的核心。 项目的全寿命周期： 决策阶段 实施阶段 使用阶段 三、业主方项目管理的目标和任务 1. 目标：投资、进度、质量 2. 目标间关系：矛盾与统一 3 .涉及实施阶段的全过程 4. 业主方项目管理任务(三控三管一协调) 5. 其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。 四、设计方项目管理的目标和任务 1.服务于:项目整体利益和设计方本身利益。 2. 阶段： （设前准～保修）；主要设计。 3 .任务 五、供货方项目管理的目标和任务 六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 一、施工方 项目管理的目标 1. 服务于:项目整体利益和施工方本身利益。 2.目标: 成本、进度、质量。 3. 阶段：（设前准～保修）；主要施工 4. 任务 二、施工总承包方的管理任务 三、施工总承包管理方的主要特征 四、建设项目工程总承包的特点 场景一、 某承包商与业主签订了某二层工业厂房施工合同，建筑面积2000m2 ，施工图已经过审批，合同总价1000万元，工期一年。施工合同中已明确有400m2 的塑钢窗安装任务，塑钢窗由建设单位采购。 1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ A ）的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B. 施工方 C．供货方 D. 设计方 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( D )阶段。 A．决策 B. 设计准备 C．施工 D. 动用前准备 3.业主项目管理任务中( B )是项目管理中最重要任务。 A. 质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．信息管理 4.建设工程项目的全寿命周期不包括（C）。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段 5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( D )的项目管理。 A．设计方 B．业主方 C．施工方 D．建设项目工程总承包 背景二、 某市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计院和某建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 1．作为项目业主，某交通局的进度目标是指该局综合大楼的( C )。 A．立项时间目标 B．投产时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标 2．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( C )。 A．材料供应方的利益 B．建筑公司的利益 C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 3．该市建筑公司的项目管理目标是( A )。 A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化 4．甲企业为某工程项目的施工总承包方， 乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙 企业则为该工程项目业主指定的分包单 位，这三家企业在施工及管理中的正确关 系是( D )。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 5．施工总承包管理方对所承包的建设工程 承担( C )的总责任。 A．施工任务分包 B．施工任务专业分包 C．施工任务的执行和组织 D．施工任务承包 场景三、 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的