财务主管工作总结及目标.doc

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财务主管工作总结及目标财务主管工作总结及目标

工作总结 年我管财务,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。 ?   第一部分 年的主要工作 ?   年在的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 ?   一、圆满完成了审计工作。 ?   在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。?   二、财务信息化建设取得新突破。 ?   在核算体系改革方面,以“上线”为重点,组织本部,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,一个月,完成了近条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了系统的。后的财务核算工作量增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 ?   三、资金、资产管理能力稳步提升。 ?   在资金管理方面,以“降低冗余资金、”为重点, ?   在资产管理方面,,?   四、注重过程、加强监控,管理水平稳步提升。 ?   。 ?   五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。 ?   通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。进一步优化税企环境 ?   六、加强培训,队伍综合素质不断提高。 ?   年,是,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;是学术理论和实践紧密结合,积极探讨的热点、难点问题 ?   

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