财务部岗位职责.doc

财务部组织结构与责权 部门 财务部 部门负责人 财务 直属 董事长 部门组织结构图 1．执行XX公司经营管控模式、打造财务垂直管控体系、设置XX公司体系财务职能、梳理财务管控流程 2．财务制度：完善XX公司财务管理制度体系，明确财务机构和财务人员管理办法、子公司财务负责人管理办法，建立子公司财务负责人委派制、轮岗制、激励与鞭策考核等机制，并监督实施3．预算管理：组织XX公司预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，考核预算单位财务目标完成情况，配合落实各项奖励 4．团队建设：合理调配企业财务资源，培训、培养、补充财务专业力量，提高会计队伍整体素质水平，以适应上市发展及财务规范需求 5．会计核算：按照财务管控流程制度及会计核算办法，引导、指导、督导子公司不断完善企业的财务管理体系、会计核算体系及财务监控体系 6．会计报表：负责XX公司（含所有子公司）财务报告和其他财务信息的统一管理与传递，组织提供上市公司口径合并财务报表 7．资产管理：完善内部控制流程，推行常态化的子公司资产盘点制度，维护投资者利益，公允反映企业财产价值和质量，确保资产安全完整 8．资金管理：根据经营管控模式要求，掌握企业资金动态，统一合理调配集中运筹，完成境内筹融资任务，负责组织子公司利润分配资金按时到位 9．投资管理：参与投资决策并关注投资回报，负责办理子公司注册资本变更以及资产重组等相关事项，分析影响投资回报的各项因素，提出资源合理调配的建议意见，实现股东权益最大化 10．信贷管理：集中信贷管理、集中担保决策，统一掌控处理各项银行贷款、担保、抵押和质押事项 11．纳税管理：整体规划企业税赋，充分利用税收等政府优惠政策，依法纳税、合理避税，严格控制税务风险 12．成本费用控制：按照规定权限审批总部各部门预算及费用计划并监督执行，在权限范围内审批和控制各项费用开支 13．外部关系：与会计师事务所（审计师）等中介机构、与银行等金融机构、与工商、税务、财政、外管等政府部门接洽业务，保持良好关系 14．负责XX公司总部的财务核算职能 15．根据经营管控要求应该从事的其他财务管理工作1．有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息2．有权参与年度、季度、月度采购、生产、销售计划的制定，并提出意见和建议3．公司预算汇总平衡的权力4．对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力5．对其他部门和下属公司实施财务考核的权力6．部门内部员工和下属公司财务部门考核的权力7．部门内部员工及下属公司财务部门聘任、解聘的建议权8．部门内部工作开展的自主权9．要求相关部门配合相关工作的权力10．其他相关权力相关说明 编制人数 编制日期 财务职位说明书 编号：职位名称 所属部门 财务部 直接上级 直接下级 经理 任职年限 5年 任职资格 1．学历、专业知识 大学科以上学历，具会计、税法、财务管理等相关专业知识 2．工作经验 五年以上大、中型企业财务相关工作经验，有三年以上本职工作经验 职 责 一 职责表述：财务规章制度建设 工作 任务 1．建立健全财务管理体系，落实XX公司财务垂直管理要求，督导各公司贯彻财务管理制度规定，执行统一会计核算办法 2．协助建立健全财务内部控制制度，并跟踪其执行情况 考核重点：各项规章制度完善程度 职 责 二 职责表述： 工作 任务 1．具体负责财务部门的工作，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 2． 3．制定并执行财务工作月度、季度、半年度和年度计划 4．负责组织对下属公司的财务管理工作进行专项调查；监督、跟踪各公司就独立审计、内部审计所发现财务管理问题的整改和落实情况 5．收集财务部门所有人员的工作总结，每年7月底前完成财务部上半年度工作总结，每年1月底前完成财务部年度工作总结 6．每年3月底前，制定财务分线考核细则，并负责组织实施；参与年度绩效考评工作，从财务角度核实公司经营业绩；为优化绩效考核提供备选方案 考核重点：控制的有效性 职 责 职责表述： 工作 任务 1．指导培训各公司对会计政策、会计估计的运用，引导各公司对财务核算办法及相关财务管理制度的制订及完善，规范XX公司内部交易业务会计核算 2．在政策运用、XX公司资源配置方面献计献策，推动高新技术企业研发支出核算的实际运用，推动各公司预算管理工作，逐步深化各公司财务管理工作 考核重点： 财务部副经理职位说明书 编号：职位名称 财务部副经理 所属部门 财务部 直接上级 财务经理 直接下级 任职年限 5年 任职资格 1．学历、专业知识 大学科以上学历，具有会计、税法、财务管理等相关专业知识 2．工作经验 五年以上大、中型企业财务相关工作经验，有三年以上本