财务部薪资考核办法.doc

上海富臣化工有限公司 财务部薪资考核办法 为加快人才培养的速度，充分体现按劳（才）分配的薪资原则，制定本办法。 一、适用群体：财务部主管（不含）以下会计人员。 二、收入的组成： 1、员工年收入=基本工资+考核工资+绩效奖金。 2、基本工资执行公司现行档案工资制度； 3、绩效奖金按公司绩效考核办法兑现； 4、考核工资的计算：员工职业素养分*系数a*岗位考核得分*实际工作月份； 5、a的值暂定为1； 6、岗位考核评分实行百分制，具体办法详见《财务部岗位考核办法》； 7、实际工作月份的计算：新员工入职15日（含）以前的当月按0.5个月计算，15日以后入职的当月按0个月计算；员工事假（含病假）全年按累计数集中扣除； 三、职业素养分值的考核确定 职业素养得分由三部分组成：学历、会计专业职称、项目考核得分三项得分的总和为该员工的职业素养得分； 1、学历对应职业素养得分： 序号 学历 计分依据 得分 1 中专（高中） 达到本学历 7 2 大专 达到本学历 8 3 本科（未取得会计学学士学位） 达到本学历 9 4 本科（取得会计学学士学位） 达到本学历 10 5 会计学硕士 达到本学历 15 2、会计专业职称对应的职业素养得分： 序号 会计专业职称 计分依据 得分 1 会计人员从业资格证书 取得本证书 加1分 2 会计专业初级职称 取得本证书 加2分 3 会计专业中级职称 取得本证书 加5分 4 注册会计师 取得本证书 加8分 5 高级会计师 取得本证书 加10分 3、项目考核得分 将财务部日常工作打包成10个项目，每通过一个项目的考核其职业素养得分增加2分，具体项目及考核内容见下表： 序号 项目名称 考核内容 1 出纳 现金及银行存款的收付保管与勾对、日记帐的登记、银行票据的管理、与之有关的政策 2 审核 所有收付款业务审核、凭证审核、会计业务及税收筹划合规性审核、报表审核 3 制证 收付款及转帐凭证的填制、特殊业务的帐务处理、会计科目的正确使用、税收筹划政策落实 4 新建帐套 使用财务软件新建一个完整的公司帐套 5 薪资核算 工资和提成的计算与分配、政策，销售货单的编制、期末存货计价 6 报税 采购业务的核对、处理、期间费用结转、配方成本计算、进项发票认证及特殊情况处理、日常报税及年度税收清算、税收优惠政策的落实 7 发票管理 销售发票的领购、保管、填开及帐务处理，作废、冲红等异常情况的处理，票款的跟踪与应收帐款的核对 8 总帐、报表 除应收帐款以外的所有会计业务处理 9 应收帐款管理 与本科目有关的所有业务核算及核对工作 10 成本核算 半成品及产成品核算的流程 具体考核流程及要求如下： ①、申请人向财务部负责人提出考核申请； ②、申请人撰写讲义，统一采用PPT文件格式，要求内容完整、全面、正确； ③、讲义撰写完成后将电子文件交部门负责人初审，初审合格后集中安排正式考核答辨； ④、正式考核答辩会由申请人主讲，全体财务人员参加旁听，原则上评委不少于5人，评委由财务主管、财务经理及兄弟公司财务负责人或资深财务专家组成； ⑤、申请人陈述时间应控制在2个小时以内，但不能低于1.5个小时；评委提问时间限制为1个小时之内，每一个考核项目提足10个问题；若该考核项目申请人只要有一个问题模糊不清或不明白或回答错误，则不能通过该项目的考核，只要有一个评委提出疑问申请人也不能通过该项目的考核；考核结果于考核后的一周内书面通知申请人； ⑥、申请人一次可提出多个项目考核申请； ⑦、每年尽可能集中安排两次时间进行项目考核：上半年一次、下半年一次，但必须保证下半年集中安排一次项目考核。每年安排考核时间为3月至11月，其他月份不安排项目考核工作； ⑧、申请人当年在财务部下半年集中安排的项目考核工作之后提出的考核申请，转到下一个年度再安排考核答辩； ⑨、申请人通过考核的电子文件，部门其他员工可以借阅； ⑩、优惠条件：所申请考核的项目属申请人现任岗位工作内容的，考核时将适当放宽考评尺度，具体尺度由评委掌握； 四、工资的发放：基本工资按月发放，绩效奖金按半年（季度）发放，考核工资作为年终一次性奖金发放。 五、本办法为试点方案，若公司出台新的管理人员薪资管理办法，则从公司办法。 六、本办法自2009年1月1日起试行。 上海富臣财务部 2008年9月20日