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泰豪科技股份有限公司 SWOT分析 内容摘要 一、公司简介 二、SWOT分析 三、公司战略 简介 泰豪科技原名江西电机厂，坐落于南昌高新技术开发区。 在沪市主板“机械、设备、仪表”行业上市，属于“智能电网”概念股。 是我国最早在智能建筑电气产业领域上市的公司，并发展成为行业的领头企业。 同时是清华大学校办企业，主要控股股东为同方股份。 经国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。 企业文化 继承清华校办企业集团“自强不息，厚德载物”的企业精神 以“承担责任实现”为核心价值观的企业文化 “以市场为导向，致力于发展高新技术产业”的经营方针 “创新思路、优化结构、实现公司快速发展”的发展主题 公司产业部门 经营领域 智能节能本部 军工产业本部 电机电源本部 智能节能业务（18%） 装备信息产业（13%） 电机电源业务（21%） 优势——S 清华大学科学技术和专业人才的综合优势。 公司智能建筑市场占有率连续四年位居行业前三。 “合同能源管理”发展模式已被各地政府接受并推动，形成节能服务产业。 公司具有激励和体制优势。 注重发展自主知识产权产品，走自主创新道路。 公司的发电机及机组业务在国际上有很高的性价比。 10年被江西省质监局授予“江西省质量信用AAA 级企业”。 智能建筑市场 泰豪科技是国内首家以建筑智能化为主业的上市公司，光伏建筑是该公司的主打业务之一。早在2009年，该公司便组建了太阳能电源技术发展公司，正式进军太阳能领域。 在低碳节能建筑中，光伏将扮演重要角色。 泰豪科技投身光伏建筑市场采取的商业模式是，与新型硅基薄膜太阳能电池生产商新奥集团签署合作协议。泰豪科技采购新奥集团的太阳能电池板，自己生产一些逆变器、配电设备等。 合同能源管理（EMC） EMC，即由专门的节能服务公司与客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能改造方案、设备采购、施工、运行维护等一条龙综合服务，同时提供服务所需资金，客户见到节能效益后，实施合同能源管理的公司才从设备运行节省下来的费用中回收投资，获得利润。 是基于市场运作的节能机制，不仅是一种推动节能产业成长的节能综合服务的商业模式，更是一种减少企业能源成本的财务管理方法。 劣势——W 通胀压力，原材料价格上涨，企业竞争环境更加恶劣。 公司智能建筑系统集成市场集中度不高。 江西属于欠发达地区的现状并未改变，从南昌高新技术开发区开发程度仅有14%可以看出，高科技发展氛围不浓。 江西人才资源的规模较小，吸引力不足，结构不够合理，人才的能力不能够有效发挥。 机会——O 智能建筑市场具有巨大的发展空间及诱人的盈利率。 国家大力推进建筑智能化系统集成业务，给予政府补助。 现代人对建筑环境的安全、高效、便捷的需求增加。 与同在南昌高新区落户的外资企业形成战略伙伴关系，拓宽海外业务。 江西经济环境整体欣欣向荣的态势。 威胁——T 公司产品具有一定替代性，且智能建筑电气竞争对手较多。 公司市场集中度不高，市场份额较低。 公司经营风险高，巨大的行业发展空间也可公司未来竞争程度带来不确定性。 基于SWOT分析，公司应实施差异化战略 人才战略：储备培养高新技术专业性人才。 科技战略：充分利用清华大学雄厚的科研力量，将研究成果转化到实践中，不断创新和研发自主产权产品。 营销战略：拓宽营销渠道，积极开拓新的业务发展领域。 国际化战略：在发电机及电源方面走国际化道路，一方面通过代工进入国际市场，另一方面在国际上积极创立自己的品牌。 * * 吴琼 08会计三班 20080410010305 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created wit