[化工设备管理制.docVIP

目 录 第一章 总 则 3 第二章 组织机构及职责 3 第三章 设备分类和编号 8 第四章 设备的选型和评价 9 第五章 设备购置 10 第六章 设备验收 12 第七章 设备安装、调试、移交 13 第八章 设备台帐、档案管理制度 14 第九章 设备操作管理制度 16 第十章 设备的封存 18 第十一章 设备的调拨 19 第十二章 设备的拆除、报废 20 第十三章 设备检修管理 21 第十四章 设备润滑 23 第十五章 设备的密封 25 第十六章 修旧利废的管理 28 第十七章 供电设施的管理 28 第十八章 特种设备管理 30 第十九章 计量、化验仪器管理 34 第二十章 防腐蚀管理 36 第二十一章 工具的管理使用 37 第二十二章 供排水管理制度 40 第二十三章 供用汽管理制度 41 第二十四章 备品配件管理制度 43 第二十五章 设备事故管理制度 46 第二十六章 设备管理奖惩制度 49 附录：设备着色标准 55 第一章 总 则 为了加强公司的设备管理，保证设备正常运行和安全稳定生产，使管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，达到设备使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要，特制定本制度。 8.1 设备部负责建立健全设备管理台帐，设备管理台帐是记录设备在用、停用、封存的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录，是设备管理的基础工作。 8.2、设备台帐按顺序分类、编号，主要记录设备名称、型号规格、购（调）入日期、制造厂家、出厂日期、使用单位等情况，在设备增减变动时，由设备部门负责填写。 8.3管理原则及权限 8.3.1设备的台帐，由设备部负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把台帐列为移交物品办理，在移交或接受中，发现实物和台帐不符时，应查明原因。 8.3.2每年年终要对设备进行全面清查盘点，查明实物调整帐目，核实分布情况。 8.3.3在清查盘点中发现问题要追查责任，并报上级有关部门批准后，作出处理，清点中发现本单位确实不需要的设备，应提出处理意见。 8.4设备档案归档范围 8.4.1申请订购的文件、合同、订货单； 8.4.2随机的全部技术文件（装箱单、合格证、使用操作维修说明书、结构图纸和线路图、备件规格、验收清单等）。 8.4.3安装调试记录及验收报告。 8.4.4使用过程中，定期检修记录和更换零部件记录，重大故障及处理记录等。 8.4.5设备转让协议，报废的技术鉴定材料，报告和主管部门批复的文件。 8.5设备档案收集与整理、分类、立册； 8.5.1收集：各部门使用的设备仪器的随机全套资料，由拆箱负责人收集齐全，及时移交设备部，统一积累和集中保管。 8.5.2分类整理、组册：按设备分类办法和使用单位进行分类 8.5.3编目、立卷：一个保管单位编一个流水号，一件编一个件号，然后编写卷内目录、归档号依照类别编流水号。 8.6设备档案的利用 8.6.1编制分类案卷目录的检索工具。 8.6.2凡需利用（借阅）须履行登记手续。 8.7设备档案的销毁 对确已无保存价值的设备档案，列出销毁清册，经主管领导审批后，由销毁人、监销人销毁，并签名注销。 第九章 设备操作管理制度 9.1操作人员经培训后对所使用的设备，做到“四会即会使用，会排除故障，会维护保养。四懂即懂构造，懂原理，懂性能，懂用途。 特殊情况，值班长与车间共同解决。 9.8.5交班人员必须做到设备卫生区清洁无污物，设备、仪器仪表运行正常，当班问题未查清，人员不能离岗，等到问题查清楚后方可交接。 9.8.6操作记录，交接班记录必须清楚无误，车间通知重要工艺变更必须单独交接。 9.8.7交接班要做到“十交”“五不交”，十交：①安全情况②生产情况③设备、仪表运行情况④工具数量缺损情况⑤工艺指标情况⑥原始记录情况⑦原材料使用及产品产量、质量情况⑧上级指令和要求⑨岗位区域卫生情况⑩本岗位跑昌滴漏情况。“五不交”：①生产不正常事故不处理完不交接②设备问题不清不交接③卫生区不干净不交接④记录不清不净不交接⑤任务未完成及原因不清不交接。 9.8.8安全、消防器材整齐、干净无损。 第十章 设备的封存 10.1 对于闲置使用三个月以上的设备，由车间提出设备封存保管单，设备部审核，技术部鉴定，总经理批准后办理封存手续。 10.2对封存设备，使用单位需按下列规定执行 10.2.1填写《设备封存申请单》，内容包括：设备名称、规格型号、生产单位、数量、质量、外观、材质、附属的维修技术资料、说明书、图纸、合格证、 附件、配套工具等。 10.2.2 切