[第三讲班组长的基本要求和权限.ppt

2、班组的劳动组织权 根据生产经营活动的需要 有权调整、改进、优化本班组的劳动组织 有权批准组员假期、安排替班倒休 有权执行劳动纪律、维护生产秩序 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2-1、班组长在行使劳动组织权时 必须贯彻执行三原则 一、企业和车间制定的劳动定额 二、统一的考勤制度、作息时间 三、公司劳动纪律的有关规定 在充分调动职工积极性、挖掘劳动潜力的基础上，达到合理地安排和组织劳动力。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2-2、班组长在行使劳动组织权时 要学习推广三方法 一、满负荷工作法 二、培养多面手 三、实行综合派工和小区分片包干作业 努力实现工作时间满负荷和劳动定额满负荷。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、班组的制度完善权 根据本厂的规章制度 有权完善本班组工作的实施细则。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-1、班组的制度完善权 主要包括： 专业管理的实施细则 民主管理的实施细则 经济责任制的实施细则 各工种岗位责任制度 以及适用于班组的某些制度 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-2、班组的制度完善权 要把有关制度同班组的实际情况结合起来 既不要另立章程，与统一的制度相抵触 又不要照抄照搬，搞得十分繁杂。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-3、班组的制度完善权 要着重于 明确目标， 规定程序， 落实责任， 以求做到： 事事有人管，人人有专职， 管理有章可循，考核有据有理。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-4、班组长的制度完善权 各项实施细则的制定： 必须经班组民主讨论通过， 坚持从员工中来到员工中去， 使各项制度建立在科学、民主的基础上。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、班组的制止违章权 有权拒绝违章指挥 和制止违章作业。 班组长 的 八个权限