道路工程施工组织设计道路工程施工组织设计.docx

施工组织设计目 录第一章 工程概况与编制依据---------------------------第二章 施工总体安排---------------------------------第三章 主要施工方案与技术措施-----------------------第四章 质量管理体系与措施---------------------------第五章 安全生产管理体系与措施-----------------------第六章 文明施工及环境保护管理体系与措施-------------第七章 工程进度计划与措施---------------------------第八章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施-----第九章 冬、雨季施工技术措施-------------------------第一章 工程概况与编制依据一、工程概况*****************************************************二、编制依据1、业主提供的电子版图。2、藤县县城总体规划（2009-2030年）总体布局图。3、本院外业测量资料。4、国家现行的市政工程施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、自治区及梧州市有关保证市政工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。5、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。第二章 施工总体安排一、项目组织机构为了满足施工需求，根据工程的实际情况和公司项目管理的方式，我公司决定组建本工程项目部，承担本工程的施工任务。项目经理安排信誉高、责任心强的同志担任，项目技术负责人安排具有施工技术管理经验和理论水平的同志担任，所有管理人员必须持证上岗，具体见项目管理组织机图。项目组织机构图项目经理技术负责人资料员一人质检员一人安全员一人施工员一人材料设备一人核算员一人施工队二、各项经济技术指标1、工程质量目标：合格2、安全生产目标：合格，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在2‰以内。3、文明施工目标：合格4、施工工期目标：60日历天完成全部施工任务。三、设备人员动员周期根据我公司的实际情况，为确保按时按质完成施工任务，我公司将提前做好设备及人员的准备和动员工作，将工程计划所需的人员、设备组织落实到位。我公司保证在工程建设合同签订后3天部分人员及部份设备组织到位，联系落实混凝土拌合场。机械设备放置的位置，水电等临时设施的搭建。全部设备、人员动员周期为5天，所有临时设施要在该时间期内完成。四、设备、人员及材料运到施工现场的计划根据我公司的便利条件及施工顺序和施工进度安排，机械设备、人员、材料按计划和时间到达现场。建筑材料及施工耗材由项目部组织采购到位，用载重汽车或农用车运输到施工现场指定的仓库或位置堆放。大型机械设备，如反铲等，用平板车运达施工现场指定位置停放，自卸汽车、农用车自行到现场，砼搅拌机、砂浆机等小型设备采用载重汽车或农用车运达施工现场。五、主要劳动力配备安排根据工程特点，土方工程以机械施工为主，辅以人工施工，混凝土集中搅拌，其它分项工程以人工施工为主(详见劳动力计划表)。六、主要机械设备进场计划根据工程量及施工进度需要，机械设备以公司自有机械为主，辅以在市场租赁，其具体机械设备配备计划见拟投入本工程的主要施工设备表：第三章主要施工方案与技术措施一、测量放线 1、到业主和监理单位索取有效的测量原始资料，包括平面座标控制点成果表、黄海高程系统高程控制点成果表和红线点成果表。2、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。3、根据业主和监理工程师提供的控制点建立施工控制网，并测定和放样道路、地下管线的中心轴线和主要控制点。邀请业主代表、监理工程师和规划局主管部门负责人到现场验线，并办理验线测量资料签证手续。4、用全站仪进行平面控制测量和工程点点位测量放样。高程控制和工程点高程测量均采用自动安平水准仪测量。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，且通视条件良好，便于控制的地方。二、管道工程施工 地下管道工程包括雨水、污水等项目。沿道路两侧的纵向分布外，还有部分管线横穿道路，施工时要保证交通畅行，所以管网的施工对道路施工具有制约作用，合理安排管网施工，才能保证道路的施工顺利完成。1、施工原则及注意事项1.1管网工程应本着先深后浅，先施工雨、污水管后再施工其它管道。1.2管网工程运到现场外的弃土运至城管部门或甲方指定的弃土场，沟槽回填必须是现场挖出的好土或开山土、砂质粘土和淤泥杂土需运走。1.3 注意事项：1.3.1开工前必须认真熟悉图纸及管道相关规范，按图进行测量放线、按图施工。测量定位后需经监理工程师确认，方可进行沟槽开挖。1.3.2该标段内地下原有障碍物，挖沟前必须了解地下障碍物