道路工程项目成本控制道路工程项目成本控制.doc

本 科 生 毕 业 论 文 题 目 公路工程项目施工成本控制要点分析 专 业 土木工程 学习中心 姓 名 学 号 指导教师 年 月 日  论文摘要 公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制，在具体的施工项目成本管理活动中，各成本控制手段是综合利用的，不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目，在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中，主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。 关键词：公路工程、施工成本、成本控制。  目 录 一、概述………………………………………………………………………1 （一）成本控制的概念………………………………………………………1 （二）成本控制的意义………………………………………………………1 二、施工项目成本控制基本原理……………………………………………2 （一）成本控制的程序………………………………………………………2 1、成本的事前控制…………………………………………………………2 2、成本的事中控制…………………………………………………………2 3、成本的事后分析控制……………………………………………………2 （二）成本控制的基本要求…………………………………………………2 （三）成本控制的原则………………………………………………………3 1、开源与节流相结合的原则………………………………………………3 2、全面控制原则……………………………………………………………3 3、动态控制原则……………………………………………………………3 4、目标管理原则……………………………………………………………3 5、节约原则…………………………………………………………………3 6、例外管理原则……………………………………………………………4 7、责、权、利相结合的原则………………………………………………4 三、公路工程项目施工成本控制要点分析…………………………………4 （一）施工项目成本控制的实施……………………………………………4 1、施工前期的成本控制……………………………………………………4 2、施工期间的成本控制……………………………………………………5 3、竣工验收阶段的成本控制………………………………………………5 （二）施工项目成本控制的手段……………………………………………6 1、计划控制…………………………………………………………………6 2、预测控制…………………………………………………………………6 3、会计控制…………………………………………………………………6 4、制度控制…………………………………………………………………6 （三）施工项目质量成本控制………………………………………………7 1、质量成本控制环节………………………………………………………7 2、质量成本控制措施…………………………………………………………7 四、案例分析——公路项目施工材料成本的控制…………………………8 （一）工程概况………………………………………………………………8 （二）材料管理过程中常见的问题…………………………………………8 1、材料管理外部环节的不利因素…………………………………………8 2、材料内部管理过程中存在的薄弱环节…………………………………8 （三）加强公路工程项目材料成本控制的措施……………………………9 1、材料计划环节……………………………………………………………9 2、材料采购环节……………………………………………………………9 3、材料存贮环节……………………………………………………………9 4、材料领用环节……………………………………………………………10 五、结论……………………………………………………………………11 参考文献……………………………………………………………………11 公路工程项目施工成本控制要点分析 一、概述 （一）成本控制的概念 施工项目成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作[1]。它是在施工过程中，运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织和监督的一个系统过程。公路施工企业应以施工项目成本为中心进行成本控制。 在公路施工项目中，成本控制通常是指在项