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酒店项目融资计划书酒店项目融资计划书
酒店项目融资计划书
21世纪的今天,酒店行业也得到了飞速的发展,从内部管理到外部营销都发生了很大的变化,在中国这个复杂的市场中,行业之间的竞争是非常激烈的,酒店企业想要在市场中立足就必须寻求新的管理方式和营销方式,所以,酒店企业就必须引进更多更高的IT技术,还要完善酒店管理软件,现代化的酒店是集客房、餐饮、娱乐、商务为一体的综合性消费场所,服务项目多,信息量大,为了降低成本,就必须应用酒店管理软件。
在酒店运营的过程中,酒店管理要对客房的管理、酒店人员的管理、酒店经营状况管理,这些都是需要管理者去了解的,在整个管理系统中,信息量非常大,在管理人员来管理的时候一定会出现不小的问题,如果采用酒店管理软件就能实时反映房间的状态。
每个酒店都会有入住的客人和预定的客人,特别是预定的客人占很大一部分,预定管理对酒店管理来说是很重要的,特别是在工作过程中会出现取消预定,退订,未订的状况,这样的状况是很难处理的。那酒店管理人员就可以运用酒店管理软件来帮助管理者管理酒店,只需要通过简单的操作就能将客户的情况一一展示在管理者的面前,方便管理酒店。
任何一家酒店都是需要一个完善的财务管理系统和管理机制,酒店管理软件的作用就是将前台、餐饮、娱乐等收入,仓库的采购管理,应收账款,和员工薪资等情况具体详细的显示在管理者的面前,极大的提高了管理效率和管理手续,为公司的成长与发展奠定了良好的基础。
【酒店管理公司酒店项目融资计划书目录】
第一部分 摘要? 一. 公司概况描述? 二. 公司的宗旨和目标? 三. 公司目前股权结构? 四. 已投入的资金及用途? 五. 公司目前主要产品或服务介绍? 六. 市场概况和营销策略? 七. 主要业务部门及业绩简介? 八. 核心经营团队? 九. 公司优势说明? 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还? 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)? 十二. 财务分析? 1. 财务历史数据? 2. 财务预计? 3. 资产负债情况?第二部分 综述?第一章 公司介绍? 一.公司的宗旨? 二.公司简介资料? 三.各部门职能和经营目标? 四.公司管理? 1. 董事会? 2. 经营团队? 3. 外部支持?第二章 技术与产品? 一.技术描述及技术持有? 二.产品状况? 1. 主要产品目录? 2. 产品特性? 3. 正在开发/待开发产品简介? 4. 研发计划及时间表? 5. 知识产权策略? 6. 无形资产? 三.产品生产? 1.资源及原材料供应? 2.现有生产条件和生产能力? 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力? 4.原有主要设备及需添置设备? 5.产品标准、质检和生产成本控制? 6.包装与储运?第三章 市场分析? 一.市场规模、市场结构与划分? 二.目标市场的设定? 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析? 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名 及品牌状况? 五.市场趋势预测和市场机会? 六.行业政策?第四章 竞争分析? 一 .有无行业垄断? 二.从市场细分看竞争者市场份额? 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况? 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析? 五.公司产品竞争优势?第五章 市场营销? 一.概述营销计划? 二.销售政策的制定? 三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务? 四.主要业务关系状况? 五.销售队伍情况及销售福利分配政策? 六.促销和市场渗透? 1. 主要促销方式? 2. 广告/公关策略、媒体评估? 七.产品价格方案? 1 . 定价依据和价格结构? 2. 影响价格变化的因素和对策? 八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。? 九. 市场开发规划,销售目标?第六章 投资说明? 一.资金需求说明(用量/期限)? 二.资金使用计划及进度? 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)? 四.资本结构? 五.回报/偿还计划? 六.资本原负债结构说明? 七.投资抵押? 八.投资担保? 九.吸纳投资后股权结构? 十.股权成本? 十一.投资者介入公司管理之程度说明? 十二.报告? 十三.杂费支付?第七章 投资报酬与退出? 一.股票上市?
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