采煤班组长 教材采煤班组长 教材.doc

柳林县煤矿安全操作培训教材 采 煤 班 组 长 主编：贺静兵 白邦旭 李晓明 董宏伟 柳林县煤炭工业局 目 录 第一章 采煤班组长岗位责任制 1 第二章 采煤班组长岗位标准 3 第一节 安全规定 3 第二节 采煤工作面质量标准化规定 4 第二章 采煤班组长安全管理 7 第一节 采煤班组现场安全管理 7 第二节 白国周班组管理法 12 第四章 岗位描述及手指口述 13 第五章 采煤工作面安全事故防范措施 15 第一节 采煤工作面常见“三违”行为 15 第二节 采煤工作面生产安全事故的防范措施 16 第一章 采煤班组长岗位责任制 1、负责本班组的安全生产管理工作，是本班组安全生产工作的终端负责人。 2、贯彻执行煤矿“三大规程”等有关规定，掌握本班组生产工序和各工种安全生产技术标准，科学合理地组织施工；并坚决做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。 3、不断完善本班组的安全生产管理制度，并严格组织落实。 4、遵守安全工作的要求，抓好职工的安全教育培训和考核；按规定程序开好班前会，规范职工作业行为，严格现场施工流程和工作标准，坚持做到精细化管理。 5、认真听取班组职工的合理化意见和建议，注意掌握职工的思想动态，为职工解决实际问题，抓好队伍稳定，促进安全生产。 6、坚持班务公开，分配做到公平、公开、透明。 7、按照自主管理要求，不断提高自身综合素质和自主管理能力，带强队伍，努力完成安全生产任务。 8、对班组存在的安全问题及发生的事故，要立即如实上报，绝不隐瞒。 9、排查和消除安全隐患。 10、正确处理好七种关系： （1）正确处理大集体与小集体的关系，坚持以小局利益服从大局利益。 （2）正确处理集体与个人的关系，坚持发挥团队整体功能。 （3）正确处理德与才的关系，坚持走德、才同时发展的道路。 （4）正确处理制度建设与思想教育的关系，坚持人性化管理的方向。 （5）正确处理人与管事的关系，坚持以人为本的战略思想。 （6）正确处理出征与挂帅的关系，坚持既当指挥员又当战斗员。 （7）正确处理生产与安全的关系，坚持生产、安全两手抓，不安全不生产，实现“零事故”。 第二章 采煤班组长岗位标准 第一节 安全规定 1、有工作面初次放顶、收尾，过地质构造以及工作面安装、回收的专项安全技术措施。 2、工作面情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。 3、生产现场有作业规程和经审批合格正在使用的安全技术措施。 4、现场备有一定数量的完好的材料和备件，其数量符合作业规程要求。 5、不随意留顶底煤开采，必须留顶底煤，托夹矸开采时，必须有批注的专项安全技术措施。 6、上下出口支护齐全，特种支护要符合作业规程要求。 7、综采工作面上下出口控顶距符合作业规程要求，进、回风巷与工作面放顶线放齐。（运输顺槽机尾处可根据作业规程规定适当滞后） 8、所有人员应取得相应合格证，并持证上岗。 9、管理和技术人员掌握专业技术，作业人员掌握熟知本岗位规程和技术措施内容。 10、人员靠近煤壁临时作业时，必须架设可靠的临时支护。 11、坚持支护质量和顶板动态监测 12、采高控制在作业规程规定范围内，支架立柱的活柱伸缩量在作业规程中明确规定。 第二节 采煤工作面质量标准化规定 一、顶板管理 1、工作面顶控范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。 2、工作面顶板不出现台阶下沉。 3、综采工作面机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 二、工作面支护 1、单体液压支护：初撑力φ80mm≥60kN，φ100mm≥90kN；支柱编号管理；底板松软时，支柱要穿鞋，钻底＜100mm。 2、液压支架的初撑力不小于规定值的80％；支架排成一条直线，其偏差不得超过±50mm；架间空隙＜200mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰、俯角＜7°。相邻支架间顶梁保持平整，不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2／3），支架不挤，不咬。支架垂直顶底板，采面倾角＞15°时，歪斜不超过±5° 三、安全出口与端头支架 1、工作面上、下出口的两巷，超前段必须使用单体柱（或超前支架）、钢梁支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10～20m范围内打单排柱，支柱初撑力不低于50kN，支柱要设放倒链和硬连接装置。 2、工作面煤上、下顺槽超前20m范围内支架完好无损，安全出口的高度不低于1.8m，宽度不低于0.8m。 四、回柱放顶 1、控顶距符合作业规程要求。 2、采用全部垮落法管理顶板的工作面，采空区冒落高度不小于1.5倍采高，局部悬顶面积和冒落高度小于作业规程规定时，要进行强制放顶。特殊情况不能放顶时要加强支护 3、切顶线支柱数量齐全，