采煤队管理的制度采煤队管理的制度.doc

阳煤集团翼城县张家沟煤炭开采有限公司 采面管理的制度 一、采煤队工资核算制度及考核办法 为保证采煤队人员正常出勤，完成公司下达的生产任务及奋斗目标，结合我矿实际情况，经公司研究决定，暂定采煤队工资考核标准及考核制度如下： 1、出勤要求 采煤队职工每月必须保证不低于28个出勤日，有事履行请假手续，每月满出勤日的职工可享受公司各项福利待遇，月计算少出勤、旷工一天考核20元。各队队长每月原则上要求出勤30天，如有事必须向调度室请假，报主管矿长批准后方可离矿，请假天数每月不得超过3天，每班必须保证队长8小时跟班，正副队长同时休息造成空岗一次各扣200元。 2、工资核算标准 1） 工资核算流程 由相关队组验收员对本队工程质量、进度进行验收考核，按班报相关领导，按月报矿长审批后交核算员核算本月工资。 2） 工资核算办法 （1）队员工资核算办法 正常生产时，每正规推进一个循环，每节溜槽单价70元，其中各工序工资65元，质量考核工资5元。具体采煤工序工资分配如下： 工序 分配金额（元） 工序 分配金额（元） 连网 3 排道清煤 15 放炮移梁 11 并梁 6 攉煤 5 回柱 6 移溜 15 支柱 4 各工种要严格按照作业规程要求操作，否则以组为单位由验收员对质量考核工资进行考核。 推进过程中如遇构造或其他影响正常生产情况时，每节溜槽可在正常工资105%—130%之间浮动。杂工视具体情况按计件计算。 （2） 正副队长工资核算办法 保底工资+吨煤工资+安全质量考核工资=月工资 其中 正副队长月保底工资均为3000元（保证27个出勤日，少出勤一天保底工资按日工资计算）；队长吨煤工资按0.28元计算，副队长吨煤工资按0.23元计算；安全质量考核工资正副队长均为1800元，其中安全考核工资为每月1200元，工程质量考核工资为每月600元。安全质量考核工资具体考核办法如下： 安全考核工资以月为单位进行考核。凡发生千元以下人身事故，每次每伤一人分别从正副队长安全工资中考核200元；发生一千元以上三千元以下人身事故，每次每伤一人分别从正副队长安全工资中考核300元；三千元以上人身事故考核全月安全考核工资的50%—100%，公司另行处理例外；本班队长对本班工程质量负主要领导责任，质量考核工资以班为单位由验收员进行考核，质量考核工资正副队长每班均不超过20元，但因工程质量问题造成严重隐患时，公司将另行处理。 （3）爆破工工资核算办法 爆破工工资实行和产量脱钩的原则进行考核。 月出勤工资+爆破作业标准考核工资=月工资 其中 出勤日工资按50元计算，爆破作业标准考核工资按每月1500元计算，具体由验收员按以下考核办法考核： 爆破工要严格按照爆破作业标准操作，爆破材料的领退、运送和上班期间井下存放、装配引药、炮土等要严格按照矿规执行；打眼角度、深度、装药量要根据作业规程和作业面的动态变化而变化，严禁因爆破造成工作面漏顶、超高、超宽等现象，每班爆破完成后至少要留两名爆破工观察工作面爆破情况，最后由验收员签字后方可离开。 二、采面管理人员考核办法 1、验收员工资核算制度及考核办法 1）验收员工资核算办法 验收员工资实行完全和产量脱钩的原则进行考核。 月出勤工资+绩效考核工资=月工资 其中 出勤日工资按70元计算；绩效考核工资按每月900元考核，2）验收员绩效考核办法 （1） 验收员对所跟班组工作面的工程质量全面负责监督，并对本班工作量及工资情况按验收标准进行核算上报。对于工作怠慢、敷衍了事的，视情节考核月绩效工资的20%—50%。 （2） 做好上班汇报工作，接班、班中、交班都要向调度室做详细的汇报，汇报内容包括上班工程质量情况和工作完成情况，本班工程质量及进展情况，交接班情况等。每班少汇报或瞒报、假报一次从绩效工资中考核20—50元。 （3）验收员必须保证每月至少28个出勤日。为保证上班时有充沛的精力，24小时内同一验收员不得连上两个班，发现一次从绩效工资中扣除20元。 （4） 因工程质量问题造成安全隐患的，验收员必须及时责令其整改，拒不整改的，可根据《采面验收标准》、安全质量工资考核办法和《职工安全管理条例》进行考核，但因验收员验收监管不严造成安全隐患时，按罚隐患责任人金额的30%处罚当班验收员。因工程质量问题造成事故的，视情节考核月绩效工资的50%—100%，公司处理例外。 （5） 严格现场交接班制度。验收员交接班地点固定在采煤或掘进工作面，交接内容包括正规循环完成情况（未完成的工程须由下班验收员和跟班队长签字）、因本班未完成的工程量可能给下班造成的隐患情况、支护材料增减情况等内容。凡发现验收员交接班不符合上述内容的，分别对交接班验收员处以50元罚款。 以上考核办法均以月为单位在绩效工资中考核。 2、安全员工资核算制度及考核办法 为了加强井下作业现