钢筋工程管理制度钢筋工程管理制度.doc

***工程 钢筋工程管理制度 中外建***项目经理部 年 月 日 目 录 一、 图纸会审及设计交底管理 1 1.1图纸会审核对时限 1 1.2图纸会审内容 1 1.3图纸会审重点 1 1.4图纸会审交底…………………………………………………………1 1.5参与设计交底图纸会审………………………………………… 2 1.6参与钢筋施工方案编制………………………………………… 2 1.7对班组钢筋施工安全技术交底………………………………………2 二、 钢筋加工翻样管理 2 2.1钢筋翻样交底 2 2.2钢筋配料表审核 3 三、钢筋加工场布置、物资计划、收料管理 3 3.1.钢筋加工场布置 3 3.2.钢筋及机械计划 3 3.3.物资设备进场管理 4 3.4.物资盘点 4 四、钢筋制作与安装管理 4 4.1.钢筋制作加工过程控制…………………………………………… 4 4.2.钢筋试验取样 5 4.3.钢筋安装过程控制 6 4.4.钢筋报验程序及验收 7 4.5.混凝土浇筑护筋 7 五、钢筋工长内业资料管理 8 5.1钢筋物资管理资料………………………………………………… 8 5.2钢筋套丝加工管理资料……………………………………………8 5.3钢筋安装过程管理资料……………………………………………9 5.4钢筋验收资料……………………………………………………..9 5.5钢筋工长施工日志填写资料………………………………………9 钢筋工程图纸会审管理 1.1图纸会审核对期限： 工程开工后，钢筋工程收到技术部签发的设计图纸（建筑、结构）图后，应在7日内完成基础及地下室部分的图纸核对工作，图纸中存在的疑问，应以书面形式报送技术部（具体图纸会审格式建议与技术部资料一致）。 1.2图纸会审内容： 1）建筑设计总说明—结构设计总说明—建筑结构平立剖对照）。 2）各构件钢筋配筋数量是否一致。 3）市场上钢筋规格型号是否缺货。 4）构件砼标号不明确。 5）构件标高及定位不明确。 6）各构件构造配筋是否需设计确认（直径和间距）。 7）国标图集中明确需由设计确认的构造节点（比如筏板基础钢筋排布、筏板封边构造选择、拉钩构造形式选择、非框架梁端部选择）等均应核对，如有疑问的应提出征求设计意见。 1.3图纸会审重点： 1）市场上钢筋规格型号是否缺货。 2）基础是整个工程最复杂的构件，是工程进度的关键线路，对于后期使用功能是否影响关系很大（集水坑、排水沟定位是否与其他冲突）。基础底板后浇带设置是否影响后续施工（塔吊设置是否影响、上部构件施工是否影响、后期装修是否影响等）。一般来讲，基础核对图纸工作量占整个项目45%时间。无地下室的独立基础或条形基础除外。 3）建筑结构对照核对。 4）结构安全性的大跨度梁、悬挑构件长度较大。 5）构件砼标号不明确。 6）构件标高及定位不明确。 1.4图纸会审交底： 钢筋工长在接收到项目技术部正式签发的图纸会审（复印件）后，及时对各钢筋班组进行图纸会审交底，交底内容要全面，对班组不明白的地方以图示等方式解析。此项工作应在施工班组钢筋翻样配料前进行。 1.5参与设计交底及图纸会审： 按照公司项目管理体系要求及项目管理本身特点，钢筋工长必须参加设计交底及图纸会审，对提出疑问部分与相关专业设计师沟通，并汇总至技术部。特别强调，在设计交底及图纸会审时，原先遗漏的问题也应及时添加上，尽量避免后期施工影响。 1.6参与钢筋施工方案编制： 钢筋工长应参与钢筋施工方案的编制工作，对技术部编制初稿提出合理化建议。重点是钢筋工程措施用筋（马镫筋、梯子筋等）设置是否合理，建议中既要体现方案指导施工，又要能对后期结算提供有力支持。 1.7对班组进行钢筋施工安全技术交底： 对于新进场的钢筋作业班组，由钢筋工长对钢筋作业班组进行全面伸入的安全技术交底，交底要有针对性（比如：基础底板钢筋施工安全技术交底，由于马镫筋直径或间距设置不合理，可能导致基础底板上层钢筋网片坍塌现象。在地下室外墙钢筋预埋时，应对如何加固，防止由于剪力墙钢筋固定不牢导致的人员伤害）。技术上要有针对性（比如：筏板钢筋何向在下，何向在上，如果交底上不明确，有可能造成返工现象，也会导致工期影响）。并要求所参与交底的班组签字。 二、钢筋加工翻样管理 2.1钢筋翻样交底： 2.1.1钢筋翻样交底大致内容： 1）钢筋翻样交底目的。 2）公司及项目部经营管理理念。 3）钢筋配料单填写要求。 4）钢筋配料单上报时限。 5）钢筋翻样具体要求及注意事项。 2.1.2钢筋翻样交底重点：在于对翻样的具体要求及注意事项做出详细阐述，对于复杂的钢筋翻样应画出图示进行解析，结合图纸会审、钢筋施工方案、钢筋施工安全技术交底、以往经验等。