门式钢架吊装方案门式钢架吊装方案.doc

鑫科源环保科技有限公司1#、2#厂房 钢 结 构 吊 装 施 工 方 案 绵阳市晨龙建筑有限公司 二○一四年九月十日 目 录 1. 工程概况和特点 ………………………………………………………………………… 2 2.主要人员及各部门职责 …………………………………………………………………… 2 3. 施工准备 ………………………………………………………………………………… 3 4. 施工方法 ……………………………………………………………………………… 3 4.1 吊车及其位置的选择 ……………………………………………………………… 4 4.2 结构吊点及吊绳的选择……………………………………………………………… 4 4.3 测量放线……………………………………………………………………………… 6 4.4 结构的吊装…………………………………………………………………………… 6 5. 质量保证措施 ……………………………………………………………………………… 7 6. 安全保证措施 …………………………………………………………………………… 8 7. 现场文明施工措施 …………………………………………………………………………9 1．工程概况和特点： 该工程建设单位为鑫科源环保科技有限公司，厂房分为1号、2号，建筑面积分别为6804㎡、1302㎡。 屋架吊装内容包括钢柱、钢梁、吊车梁、天窗架、钢檩条、拉条、隅撑等。 该工程特点为：安装高度较高（15.00m），跨度较大（7.50m），所以具有一定难度和危险性，施工时必须按规范认真执行。 本设计编制依据如下： 参照相关施工规范及规程如下： 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001） 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002） 《碳素结构钢》（GB700-88） 《结构用冷弯矩形空心型钢》（GB6728-86） 《碳钢焊条》（GB5117-58） 《低合金钢焊条》（GB5118-85） 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89） 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88） 2.主要人员及各部门职责 2.1项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是项目第一责任人。 2.2项目执行经理：协助项目经理进行日常管理工作，负责本标段的施工进度控制、工程成本控制、质量管理、安全控制等。负责施工计划的安排及现场劳动组织，及时和业主现场代表、监理的联系和汇报。 2.3项目副经理:协助项目经理做好施工现场各方面的管理工作，根据工程需要，项目副经理分别侧重于现场安全管理、质量管理和施工管理，同时负责各部门之间的相互协调。 2.4总工程师：在项目经理领导下负责项目的技术和质量管理工作，其中包括制定项目施工技术方案，并指导检查实施。联系业主工程师、设计、监理解决技术质量问题。负责施工管理人员的技术培训，工艺设备的配备。 2.5安全总监：是该项目HSE管理方面的直接负责人，在HSE管理及文明施工管理方面具有独立处理权利。配合项目经理做好施工现场的HSE管理工作，制定项目的HSE管理目标。定期组织HSE管理部及各部门相关成员对施工现场及生活区进行检查，确保HSE管理目标的实现。 2.6 HSE管理部：协助项目经理及安全总监做好现场的健康、安全、环保及文明施工的管理工作，确保实现HSE目标。制定HSE管理措施，并贯彻实施。深入现场检查HSE措施的执行情况，并进行指导。配发各种HSE用品，负责事故的处理和伤员的救护和现场和营地的安全保卫工作。 2.7施工管理部：由各专业技术人员组成，负责技术管理和技术文件控制资料整理工作。负责各专业施工方案的编制及相关规范标准的收集整理及宣贯工作，深入施工现场解决施工中的技术问题；作好施工技术文件、资料的编辑、整理工作；协助进行质量管理，及时与甲方现场技术负责人进行联系，按甲方的具体要求顺利完成工程施工。 2.8计划控制部：负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况。组织日常生产运行，安排生产任务。负责编制施工计划，利用总体、月、周工作计划，对各施工队工作任务进行控制。负责向业主报送定期施工统计报表；项目预结算和工程变更的管理，合同管理工作。负责工程施工中对外关系的协调工作。负责办理进场施工的各种手续，处理和解决与当地有关部门和人员的关系，并负责当地雇佣人员的管理。 2.9行管部：负责项目成本控制、项目流动资金管理和使用，办理工程款的申请、拨付及发放工资。 2.10采购部：负责工程的材料保障工作，根据施工进度计划编制物