陈大付同志个人小结陈大付同志个人小结.doc

陈大付同志个人总结 本人于2010年8月任贵州安顺西秀工业园区管理处专职副处长，主持工业园区全面工作，主抓工业园区和西秀新城征地拆迁、规划建设、招商引资、综合协调等各项工作，有效推进工业园区管理处各项工作不断迈上新台阶。现将工作总结如下： 一、理论学习及贯彻党的路线方针政策情况 认真组织园区干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等一系列党的重要理论，党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神以及胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神，做到学用结合。带领园区干部职工，进一步统一思想，带领班子成员对党的路线、方针、政策、决议、决定，不折不扣地贯彻执行，与党中央保持一致。坚持每周召开班子会议。会议的主要内容是对本园区工作安排部署和对党的路线、方针、政策和决定决议等进行传达学习。为使路线、方针、政策和决定决议及时贯彻落实，每一次均有安排意见，有督查落实结果。坚决做到贯彻落实不走样，执行标准不变通，与上级保持高度一致，把党的路线方针政策到基层得到宣传落实。认真贯彻落实市委、区委工业强市强区和城镇化带动战略的一系列指示精神，圆满完成了市、区和上级各有关部门交办的工作任务。 二、执行民主集中制情况 本人作为园区主要领导，带头执行民主集中制 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，为充分抓好领导班子科学执政、民主决策和依法执政水平，以健全民主集中制为重点，抓班子带队伍。坚持大事必上会，小事勤沟通，重大项目充分征求群众和专家意见，努力做到科学决策和民主决策。对领导班子决策议事的基本要求、议事决策范围、议事决策程序和监督及违规处理都作了详细的规定和传达。决不把个人凌驾于组织、法律之上。严格按议事规则要求办事，凡对本园区全局性问题，领导班子成员分工与调整等问题，干部人事管理权限范围内有关人员的使用、调整、奖惩、聘用等问题，行政工作中规模较大的投资的工程项目，金额较大的财物支配等问题，园区重要的工作制度和程序的制定与修改；其他重大问题等，都经领导小组会议集体讨论研究决定。按照会前协调、准备材料、提前通知、充分讨论、逐项表决、作出决策的程序进行。带头按照议事规则进行讨论决定重大事项，杜绝了“家长制”和“一言堂”现象。 三、履行岗位职责情况 认真履行职责，对园区现状和有关情况进行调研和分析，围绕建立一支高素质、高效能的服务型队伍，重点抓了以下几项工作：一是理清工作思路，主要抓好“筑巢、引凤、生产”三项工作，实现“三个一百”目标。即到“十二五”末，实现园区面积扩展达到100平方公里；入驻企业达到100家以上；生产总值达到100亿以上，各项指标均比“十一五”期间增长25%以上；二是健全各项制度。在不断学习其他产业园区的基础上，制定了园区内部管理、建设发展等制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。三是加大工作力度，定岗、定人、定项目、定时限，实行包保责任制。采取多项措施，作风建设效果明显，园区广大干部职工的精神团结民主，思想统一，步调一致；精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲，进一步统一思想、凝聚力量，加快发展的良好局面。 （一）、园区基础设施不断夯实 在本人亲自组织协调下，西秀工业园区去年投入3.38亿元，建成工业园区大道一期工程全长8553米，宽40米。在此基础上，不等不靠，按照“七通一平”、“五通一平”的原则，为切实加快园区基础设施建设工作，今年又启动部分水、电、路网等基础设施建设的申报、筹资及报建工作。 1、园区路网建设和土地整治。根据安顺市城市路网规划，启动北五号路（虹机厂至青山高科技材料工业园）、北二号路（北五号路中段至安普高速匝道口）、西二号路（百花串食品至园区大道交董家庄村）三条道路建设及周边土地整治，目前正在进行施工图纸设计成，项目已通过评审并报农发行审查贷款。 2、积极抓好园区污水处理厂建设。根据西秀工业园区规划布局，安顺市城市总体规划拟在西秀工业园区北片区青山和蔡官建两座污水处理厂，主要解决高科技材料园和欧洲工业城的污水处理，共投资6000万元，处理能力为4000m3/d，该项目得到批准建设，目前已启动建设筹备工作。 3、园区供水工程。西秀工业园区供水规划将形成环状供水管网，前期沿黄果树大街向园区大道进入工业园区，目前园区大道两侧DN300的管道已安装至欧洲工业城，长为6公里。为解决欧洲工业城以北片区工业企业和项目建设用水，正在园区大道4公里处安装二级供水系统，建设工作在有序进行中。 4、园区电网建设。根据西秀工业园区发展及供电专项规划，拟在西秀工业园区大道5公里处东侧山脚建110KV变电站一座，待该变电站建成后将实现双向供电，已通过省局审查。正进入施工设计阶段。 5、积极抓好园区大道的绿化亮化工程。园区大道5公里长的绿化亮化工程，正在积极启动实施，将为营造良好的投资建