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峰峰中心卫生院 领导班子述职报告 各位领导： 大家好： 首先欢迎各位领导在百忙之中来我院指导工作，感谢同志们对我院各项工作的支持。 2012年上半年我院在去卫生局、卫生工委的领导下，院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻执行区委、区政府、区卫生局的重大决策，充分发挥院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，进一步深化医疗改革，深入开展“服务满意、技术满意、价格满意、效果满意”活动，不断开创以病人为中心的业务工作、党建工作的新局面。 下面我代表峰峰中心卫生院党政班子就我院2012年上半年各项工作情况向各位领导做一简要汇报： 基本情况 我院始建于1956年。所在辖区内共有人口7.8万人，14个行政村，13个城市社区。全院现有正式职工36人，临时工17人；在岗正式人员中，中级职称13人；初级职称18人、工勤技能人员4人。大专以上学历20人，中专学历15人。 二、坚持理论学习，始终坚持领导班子的先进性。 2012年以来，院领导班子始终以身作则，率先带头加强政治理论学习，不断提高自身素质。结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施，使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高。 一是坚持理论学习制度。党员干部定期召开民主生活会和组织生活会，深入学习党的理论方针和政策，用科学发展观武装头脑，提高党员干部的政治素养和理论水平。业务技术人员每周定期举行业务讲座和学习，严格执行全员三基训练考核，提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能。 二是加强对干部职工的思想道德教育。认真贯彻落实党的十七大会议精神，坚持“立党为公、执政为民”，把思想政治工作放在首位，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持政治学习与业务学习相结合，开展“服务满意、技术满意、价格满意、效果满意”活动，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，加强内部管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。一是加强效能建设，规范服务行为，改进工作作风，建立健全便捷、高效、优质的工作机制，增强服务意识，加强能力建设，减少办事程序，提高工作效率，提升服务质量；三是紧紧围绕涉及人民群众、服务对象切身利益，结合单位实际，设置告示牌，实行24小时值班制度，公布举报电话，向社会公开医疗服务承诺，公示医疗服务收费价格。四是严格遵守医疗卫生法律法规、诊疗护理常规，严格执行各项医疗护理工作制度，坚持依法执业，廉洁行医，确保医疗安全。五是加强医德医风和行业作风建设,建立医务人员医德考评档案，坚持定期考核与平时考核相结合,重点抓好质量控制,落实奖惩兑现,把医德医风与绩效工资挂钩，提升整体服务质量。六是扎实开展民主评议活动，通过发放调查问卷和征求意见表等形式征求群众、服务对象对本单位政风行风建设的意见和建议，改善服务态度，提高报务质量。 三、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力。 班子团结是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。我院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行，从而增强了决策的科学性、准确性。定期召开院委会和科主任会议，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调；大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作从不相互推诿，形成民主平等、和谐团结的工作氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好的发挥了班子的集体领导作用。 四、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。 院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，班子成员能常思贪欲之害，常怀律己之心，率先垂范，以身作则。带头执行党风廉政建设的各项规定，一切为了集体利益和医院发展，不计较个人得失。保持了班子集体风清气正的良好形象。 五、强化财务管理,大力开展增收节支，强化成本核算。 认真贯彻执行《会计法》，实行经办人签字、主管会计审核、院长一支笔签批制度，减少非业务性开支； 制订切实可行的科室核算和绩效考核方案,使科室考核规范合理、科学；业务收入做到日清月结。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，今年以来，我院把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。 六、尽职尽责，各项工作再上台阶。 一是大力加强行业作风建设。以病人为中心，推行人性化的服务模式，加强医患沟通，尊重患者的知情选择权，切实改善医患关系；通过对患者回访征求患者意见，今年上半年先后对50名患者进行了回访；切实维护了病人利益。 二是狠抓医疗质量，严防