[和谐理念在企业文化建设中的运用.doc

和谐理念在矿山开发建设中的运用 205地质队 呙亚冬 “和”者，和睦也，有和衷共济之意；“谐”者，相和也，有协调顺和之意。社会主义和谐社会是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。我们在创建和谐企业的征途中，就是要以人为本，廉政开明，不断增强企业的创造力，使一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重，创造活力得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。 本文拟从企业人才理念、安全理念、环境理念、廉政理念四个方面来浅议和谐理念在矿山开发过程中的运用。 一、树立以人为本的人才理念，营造员工和管理环境的和谐途径。 重点是坚持以人为本思想，树立每一个有一定才华并为企业能作出一定贡献的人都是人才的观念，加强人力资源开发，开创“人能尽其才，才能尽其用”的大好局面。 一是要积极创造良好环境，培养大批具有创新精神的优秀人才，充分发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，并坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业、宽松和谐心情舒畅而又奋发有为的企业氛围。二是要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，全面实施人才强企战略，认真维护职工权益，变人才是成本的观念为人才是根本的观念。三是要建立和完善“岗位靠竞争、收入靠贡献”的各类人员的科学的薪酬体系和激励机制，鼓励广大职工和科技工作者做自主创新的先锋，做拼搏奉献的楷模；要建立和完善以科学发展观为标准的领导干部考核评价体系，推动干部队伍成为既有科学发展思想又有科学发展能力、既有个人影响力又有群众公信力、既能正确对待权力又能正确对待责任的企业领导队伍，形成竞争上岗、能上能下、重品德、讲素质的干部使用良好风气。 在树立了以人为本的人才理念以后，企业就要着重营造员工和管理环境的和谐途径。既要让管理环境来适应员工发展的需要，又要让员工能跟得上企业管理发展的要求。 　　管理环境的含义比较广泛，也可理解为管理氛围，具体来讲也就是由企业所提供的生活条件、工作条件，公司所倡导的企业观念、价值，以及公司所执行的制度、程序等，管理环境一般分为内部管理环境和外部管理环境。 内部管理环境就是指企业所提供的生活环境、工作环境及内部管理氛围。常言说得好，“日望三餐，夜望一宿”，这就是最起码的生活环境，作为企业，就必须把保障员工基本的生活条件作为一项基础工作来重视。对于工作环境就是不能一味地强调经营管理条件而忽略了员工的工作及生活条件。没有处理好、维护好员工权益及企业经营效益之间的辩证关系，就没有和谐的内部管理环境，员工就缺乏主动性，企业就难以有稳定的原动力。 如果说内部管理环境与员工的和谐是员工发展的动力，那么外部管理环境的和谐就会更加促进企业的发展。企业除了正常的按规经营、保持企业所应有的企业社会形象外，还要能够力所能及的为百姓做好事、办实事，以促进外部管理环境的和谐，进一步为企业健康持续地发展提供动力。 　　对企业而言，需要的是富有凝聚力、具有良好敬业精神、奉献意识以及团队精神、适应管理发展要求的员工，因而员工提高自身素质和能力也非常重要。这就要求员工要不断学习新工艺、新方法，在干好本职工作的基础上，努力成为复合型人才。企业也应通过建立“学习型”企业等活动，为员工提供培训、进修的机会，并通过激励机制激发员工的积极性、主动性和创造性，使员工跟上企业管理发展的要求，与企业共同发展。 二、强化生命第一的安全理念，构筑生产和安全的和谐体系。 重点是坚持“安全事关职工生命、安全事关企业可持续发展”的安全观念，深化安全意识教育，完善安全培训制度，加强安全技能培训，进一步提高每个职工的安全保护素质。 生命至上，生命无价，生命第一，就是要把每一位职工群众的生命，看得与企业负责人自己的生命同样的珍贵，把安全责任看得比泰山还重，把职工的安全权益和企业安全生产工作时刻挂在心上，任何时候都要自觉坚持安全第一，坚决做到生产必须安全，不安全不生产。 企业发展必须以安全生产为基础、前提和保障，任何时候都不能头脑发热，盲目超越安全保障能力和客观现实条件，片面追求生产规模扩大和经济效益提高；要严格执行安全生产规章规程和标准，坚决杜绝违规违章以及各种违背安全生产客观规律和客观要求的现象，把企业安全生产纳入规范化、制度化和科学化的轨道；要进一步增强贯彻落实党中央国务院安全生产工作决策部署、切实做好企业安全生产工作的责任感使命感和紧迫感，牢固树立宗旨理念，牢记安全生产方针原则，自觉遵纪守法，自觉接受监管，更加意志坚定、头脑清醒、作风扎实地做好安全生产工作，加快建立自身要求、自我约束、持续改进、切实加强的企业安全生产长效机制。 要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识安全工作，严格落实安全责任，强化安全标准化建设；要