[商品变价管理办法090310.doc

商品变价管理办法（暂行） 归属体系 营运管理系统分冊 机密等级 普通 文件编号 捷龙—营运—综合 合计页数 5页 编制单位 营运中心 附件数量 3 撰 写 人 付梅华 生效日期 2007年01月01日 版 本 第二版 必威体育精装版修改 2009年03月10日 发 放 营运中心各门店及商品中心采购部 存 档 档案室、营运中心 附 件 《商品变价申请单》（采购及门店两种格式）《每日异常登记表》 编制 撰写 付梅华 专项 审核 金昌洪/卢兴勇 总办 审核 孙平 领导 审批 洪仲育 目的：为了规范商品价格管理，保证商品毛利率及提升商品的价格形象，特制定此流程。 适用范围： 适用内容：变价的种类、权限、范围、调价操作程序及卖场价格卡管理等； 适用对象：营运中心各门店及采购系统适用。 职责： 营运中心各门店：负责市调及调价、DM上档当天未生效的调价； 商品中心采购系统：负责商品的定价及毛利率，对所有商品的进价、售价的调价及门店调价的追踪确认； 资讯部：负责采购与门店权限的设定、系统上调价资料的下传及技术支持； 变价的种类、权限及范围： 总部变价：可对商品的进、售价进行变价；有长期变价、临时变价、DM变价； 长期变价：404、出清407、厂商降价408、厂商涨价409、市调跟价； 临时变价：501、高库存促销502、一般促销503、厂商促销504、市调跟价； DM变价：111、一般商品112、封面商品113、封底商品114、内页放大115、换购116、厂商周商品121、风暴商品122每日一物127、系列折扣商品128、其它； 分店变价：只能对商品的售价进行变价；只有短期变价的权力，变价时间最长为半个月； 市调变价，代码314（不能负毛利）； DM上档时售价未生效变价，代码313； 注意： 大宗折扣时，发联络函根据折扣毛利率逐级送呈核准后直接在大宗制单上录入新售价； 价格制定者须做到随时了解市场价格，商品销售价格必须反映正常的市场价格水平；不得背离市场价格水平；任何因调价行为造成公司重大利益损失的，均须追究当事人的责任； 如香烟类有配额限制的商品，出大宗的核准权限等同于商品负毛利出货的核准权限，即须报商品中心副总同意； 如出现类似地震等意外事件导致部分商品货源紧缺的，此部分出大宗的核准权限等同于商品负毛利出货的核准权限，即须报商品中心副总同意； 变价的程序； 总部变价： 当采购员与厂商谈妥商品的进、售价后，填写《商品变价申请单》，选择正确的变价代码后，经采购经理→采购总监→商品中心副总签核之后，送总部录入室录入电脑进行调价； 采购经理、总监须对商品的毛利率进行审核，确保调价正确； 录入员检查是否规范使用《商品变价申请单》（采购适用）：填写是否完整，核准权限是否达到，符合条件则给予录入，否则拒收； 录入电脑后，录入员须核对所录资料与单上资料相符，确认无误后在单上签字； 录入员在录入过程中，发现单据填写错误，如单价、原因、货号等，用红笔圈出，及时与采购员确认，数据核对正确后录入电脑； 录入主管每日下班前须检查各录入员的变价单录入及存档情况，若发现有差异，须立即确认更改；并对录入员进行处分； 录入主管每日下班前须汇总各录入员录入时发现的采购变价错误，每日提供一份给采购总监及副总查阅； 总部变价，当天不能生效，采购应在变价生效日提前一天申请，系统在次日或按单上注明的生效日期起方可生效； 调整进价时，须附厂商的《调价联络函》或促销协议书复印件； 调整特售价时，须注意特售期，特售期只能延长，不可提前结束；若须提前结束，只限做续变价，且续售价比前特价更低！ 分店变价： 当门店营运部门确认市调须调价或DM上档当天未生效须调价时，填写《商品变价申请单》（门店适用），经店长审核签字后，送录入室录入； 处长、店长须对商品的毛利率、及调价原因进行审核，门店的调价毛利一律不得为负； 录入室检查《商品变价申请单》填写是否规范、完整，核准权限是否达到，符合条件则给予录入，否则拒收，（市调调价须附《市调分析报告》）； 录入电脑后，录入员须核对所录资料与单上资料相符，确认无误后在单上签字；并电话通知店秘书进入佳为系统进行复核； 店秘书在复核前，核对录入资料准确无误后方可给予复核；一经店秘书复核，此变价单即生效； 录入主管或店资讯每日下班前须检查各录入员的变价单录入及存档情况，若有发现差异；对录入员进行处分； 店资讯每日下班前须汇总各录入员录入时发现的营运变价错误，每日提供一份给店长查阅； 店秘书每日下班前须汇总各录入员录入的错误，每日提交一份异常登记表供店长查阅； 每档DM结束时，录入主管汇总本档DM的采购未调价商品的明细，报店长审阅后转交营运中心副总与商品中心副总审核； 门店变价，当天生效，或按单上注明的生效日期及期限生效； 门店变价，当