[团队游戏很棒的001.doc

内容简介：团队游戏听与说游戏角色分配：1、 孕妇：怀胎八月2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。游戏方法：针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人。游戏说明的道理（可以请学员一起谈看法）：1、认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。由此可见，聆听非常重要。2、根据学员的表现评价：好的表达/坏的表达。　　蜘蛛网形式：全体学员，13人一组为最佳 类型：团队建设 时间：15-20分钟 材料：用绳子编成的蜘蛛网一张及说明书一份 场地：空地 活动目的： 让学员们体会计划的重要性及团队合作的精神 操作程序： 1.培训师先找一位领导及一位观察员，单独向领导交代任务并给他一份说明书： -全体人员必须从网的一边通过网孔过到网的另一边 -在整个过程中，身体的任何部位都不得触网 -每个洞只能被过一次，即不能两人过同一洞 -你们的目的是要获取最好成绩 2.由领导回到小组中传达培训师的指令。 3.培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应，以及他们的计划能力。 4.观察员记录小组在执行任务的过程中都出现些什么问题，包括计划方面，沟通方面。 有关讨论： ·你对计划的重要性有什么认识，你认为这次活动的计划做得怎样。 ·该游戏最难的地方是哪里，怎样改进。 ·在活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。 风中劲草形式：8人一组为最佳类型：建立团队中的信任时间：15-20分钟适用对象：全体学员活动目的：帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么轻松愉快。操作程序：1、培训师让每组成员围成一个向心圆，而培训师自己站在中央来示范。2、培训师双手绕在胸前，作出以下的沟通对话。　　　培训师：我叫……（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？　　　全体学员回答：准备好了！　　　培训师：我倒了？　　　全体学员回答：倒吧！3、这时培训师整个身体完全倒在团队成员的手中，这时团队成员把培训师顺时针推动两圈。4、在培训师做完示范之后，小组的每位成员都要来试一试。有关讨论：1、该游戏最难的地方是哪里，下次你会怎样改进？2、在活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。传球游戏目的：体会双赢人数：20人时间：20分钟道具：皮球一个操作规则：　　1、分成4-5个小组，所有小组围成一个大圆圈，一个组的队员必须在一起，不能错开。2、然后将一个小球交给第一队第一名队员，要求小球必须传过每一个人，不能落地，并规定在30秒的时间内必须传完5圈。3、当规定时间到了，若没有完成5圈，则小球在哪组队员手中，该组全体就受罚（EG。俯卧撑等）。 如图所示，每个彩格代表一个人，白色格代表空位。2、按照图上箭头方向移动，规定：每个格如果不跳动，只能向前移动一步任何时候任何格不允许后退如果前方出现彩格允许跳动跨越（类似跳棋规则），格数不限要求，完成图下结束时的格子状态，即移形换影大法。呵呵特别说明：这是一个管理培训里由人组成的经常做的游戏，目的是测试团队协作以及团队领导的领导指挥力，人数可以不限，每边底限三人，一般的话，每边五人，总共十人完成整个游戏的时间在40秒左右。有兴趣的话，大家可以在纸上摆弄摆弄当初培训的时候，我们组在我“英明”（呕吐吧！）的领导指挥下，第一个先做出这个游戏的，大家玩玩，呵呵。。。其实是蛮简单的一个小游戏，悟出道理了，每边一百个也不难指挥。 这三个游戏都是训练玩者们的合作性，和让他们明白互相信任的重要，适合领袖训练之类的活动。?游戏一：信任跌落　Trust?Fall人数：七至十人工具：较高的桌子或类似物体。玩法：轮流站到桌子上，背对队友，向后跌下，而其它队友便会在他跌下的时候一起接着他。　游戏二：风中摆柳人数：七至十人玩法：众人围成一个圈，其中一人站在圈中。??????中间的人要闭上双眼，　　　全身放松，幻想自己是风中的一条杨柳，向四处跌荡摇摆。　　　而其他们就要轻轻的接着他，推动他，像风一样使他四处摆。　　　让队员轮流试试做中间的杨柳，然后分享做杨柳和做风的感受。　游戏三：信任行走人数：每组八人