[团队自我介绍.doc

團隊自我介紹 姓名ME 暱名 居住地 CO 國家 # 獅子會年資 曾擔任最高之職務 家庭狀況 職業 我的專長  課程概述 學習目標: 列出業務經理人及志工領袖特質上之不同點。 運用各種活動之經驗讓會員參與並發現會員之技能及興趣。 評估會議之有效性。 了解為何會員會參與及為何願意擔任一項活動計劃之志工。 評估你的領導風格。 連結個人之價值觀與獅子會之節目活動  業務經理人及志工領袖之比較 兩個職位可能會有一些相同之特質 ，然而請審視以下之表格所列出之特質 。你必須選擇該特質是業務經理人或志工領袖應具備之特質。各項特質都須在你想選擇的欄中打 ? 。 項次 業務經理人 特質 志工領袖 1. 例： ? 直接之僱傭關係 2. 指派 3. 招募來之部屬 4. 以成就為目標 5. 選舉產生 6. 以關係為目標 7. 強調過程 8. 知識性 /合乎邏輯 9. 強調成果 10. 感情 /關懷 11. 權力來自於人們 12. 科學性 13. 創造性 14. 權力來自於職位 15. 永久性之任命 16. 移情作用 17. 解決問題 18. 暫時性 / 指派會改變  10 大激勵動機 關係 社交接觸 , 團體一分子之參與感 參與 積極從事, 受激勵 所有權 參與制定計劃 舒適感 自我解放 賦予權力 賦予制定決策之權力 個人成長 學習及改進技能 成就感 有成功之結果 貢獻 能與眾不同 讚揚 被感激或得到獎勵 動機 領導的機會, 服務社區的方案  獅友動機調查 做為志工領袖，了解您的會員之動機十分重要。本項活動之目的讓您決定什麼是激勵現有會員之動機 。首先詢問參加學員強調要確認是哪一項好處使他們加入獅子會成為會員 。給與兩分鐘之時間完成第一欄中打 ? 之工作。 接著分成數個的小組討論 , 達成共識，確定哪幾項是目前能激勵獅友繼續維持成為會員之動機。給與五分鐘之時間於第二欄中打 ? 。 好處 激勵我成為會員 激勵獅友維持成為會員 我的朋友是獅子會員 有趣的社區活動 跟隨他人 名望 個人成長機會 回饋社區 領導的機會 在我的社區中與眾不同 歸屬感 認識新朋友的機會 接觸有價值之業務 成為國際組織一分子之慾望 其他: 其他:  個人風格評估 在每一欄中選擇並圈選一個最能夠描寫你的字。 1 2 3 4 堅強 外向 民主 被動 冒險性 慷慨 分析 耐心 高要求 善交際 精確 平靜 競爭性 信任他人 系統化 忠誠 決定性 令人信服 敏感 深思熟慮 自信 熱心 有良心 團隊導向 勇敢 情緒性 依慣例 平穩 合計: 合計: 合計: 合計:  評估你的會議 無論是領導人或參加者 ，都可以依照以下會議之各觀點評估您們會議辦的如何。每個項目圈選最符合於您們會議之評分。 1 此為我們問題所在 2 我們做的還好但尚可改進 3 此為我們的長處. 制定決策 一個有效的會議制定決策應採用的方式要同時考量有素質之工作確實能進行及團隊中的大部分人都能接受。一個決策若能反映與團隊之共識愈接近，就愈能得到團隊個人之支持及承諾。 1 2 3 工作在一起 一個能好好地工作在一起的團隊須強調任務或日程表及工作得保持 會員之間充分之信任、參與及支持 。一個有效的團隊必須同時照顧它的會員及日程表。 1 2 3 組織及步驟 成功的團體，其組織及步驟都能令人清楚地瞭解，故其成員都對團隊之運作都可期待要進行何事。 1 2 3 目標 會議目標讓人清楚地瞭解並能為各個成員所接受。每次的會議要達成什麼目標及整體目標與目的都清楚地定義 。 1 2 3 成員之資源 團隊要將每個成員之構想、建議及力量做最有效之使用。當會議進行時應邀請及鼓勵參加會議者能做出貢獻。 1 2 3 溝通 團體中無論是個人之間或小團體之間都維持著良好之溝通。有效的溝通包括傾聽及深思熟慮與清晰地自我表達。確認訊息及意義是否完整地交換是一項共同之責任。 1