[行政部部门工作手册.doc

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[行政部部门工作手册

行政部工作手册 编号: 版本: 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 生效日期: 目 录 JH/WI-XZ-01------------------------------------------ 行政部部门职责 JH/WI-XZ-02--------------------------------------------------岗位职责 JH/WI-XZ-03----------------------------------------------部门质量目标 JH/WI-XZ-04----------------------------------------------招聘管理制度 JH/WI-XZ-05----------------------------------------------文控管理制度 JH/WI-XZ-06----------------------------------------------印章管理制度 附件1--------------------------------------------------------员工入职登记表 附件2---------------------------------------------------------请假申请表表 附件3--------------------------------------------------------员工面试登记表 一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责:; 根据公司人力资源规划,制定人员招聘计划; 组织实施员工培训管理工作,协助部门完成专业培训; 完成人员聘任,审核假期手续; 监督管理劳动纪律,处理劳动争议; 负责管理人事档案,负责签订员工劳动合同; 岗位职责描述: 基本信息 所属企业 佳慧网络科技发展有限公司 岗位名称 行政部经理 所属部门 行政部 岗位编号   雷圳大厦 岗位编制   人力资源类、理工类或商学类、教育类优先?5年以上相关工作经验,1条 目的。 1.及时补充企业人力资源,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,促进企业经营发展战略的实现。 2.规范企业员工招聘活动,使招聘工作有效、顺利进行,为企业招募到合适的人才。 第2条 适用范围。 本制度适用于企业所有的员工招聘工作。 第3条 招聘方式。 1.外部招聘 主要采用网络招聘方法。 2.内部选拔 包括员工个人申请及企业各部门推荐人选等。 第4条 内部选拔与外部招聘。 1.企业各部门出现岗位空缺时,原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募,在企业内部寻找合适人选来弥补岗位空缺。 2.内部员工无法满足招聘需求时,考虑外部招聘。 社会人员的招聘及临时招聘,根据招聘计划和各部门用人需要,合理安排时间组织实施。 第5条 面试与录用。 1.企业各用人部门负责应聘人员的工作,企业高层领导参与中高层管理职位的复试工作。 2.各用人部门对应聘人员进行全面综合评价,并按照择优录用的原则做出录用决策。 第6条 新员工入职。 1.新员工到岗时间由企业各部门确定,行政部负责及时通知。 2.行政部负责为新员工办理各项入职手续。 试用人员报到时,需与公司签订劳动合同,填写《入职资料登记表》(附件1),并向行政人事部交验下列表件: (一)户口本或身份证、居住证; (二)毕业证、学历证、学位证; (三)职称资格证书; (六)最近3个月免冠小一寸彩色照片4张; (七)其他必要材料。 第7条 试用期规定。 1.企业新员工试用期为1~6个月不等,根据劳动合同法及企业的相关规定和各岗位的实际需要确定。 2.试用期间,用人部门应做好新员工的业务指导工作,并负责记录员工在试用期间的绩效及工作表现。 3.员工试用期满,由用人部门审批后正式录用 文控管理制度 第一条 目的 为了规范文件和资料的发布、收集、保管,保证文件资料的有效性和及时归档,防止文件资料丢失、失控或使用过期作废的失效文件。 第二条 适用范围 适用于所有文件和各类资料的控制与管理。 第三条 文件与资料的分类 按文件资料的来源和与之关联的单位的关系,可分为:外来文件与资料、内部文件与资料、关联企业文件与资料。 (一)外部文件与资料包括 1、公文:指各机关、团体、主管部门的各类文件、通知、公告、批复、

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