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职业发展与职能工资 2002·和君创业研究咨询有限公司 * 固定工资 固定工资计算 员工固定工资的计算公式为： 表3 –28是T企业员工固定工资表，固定薪点值为1.5。 员工固定薪点数×固定薪点值 员工固定工资 式3 – 6 员工固定工资 姓名 职类 职种 薪点数 固定薪点数比例 固定薪点数 固定工资（元） …… …… …… …… …… …… …… 员工 A 管理 经营 2580 30% 774 1161 员工 B 专业 人事管理 1650 80% 1320 1980 员工 C 专业 财务 1430 80% 1144 1716 员工 D 市场 销售 1750 40% 700 1050 员工 E 管理 执行 2140 30% 642 963 员工 F 技术 质量管理 1850 80% 1480 2220 员工 G 技术 工程技术 1740 80% 1392 2088 员工 H 专业 计划统计 1640 80% 1312 1968 员工 I 作业 技工 1360 80% 1088 1632 …… …… …… …… …… …… …… 总计 307615 固定薪点值： 1.5 表3 - 28 T企业员工固定工资表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业发展与职能工资 2002·和君创业研究咨询有限公司 * 固定薪点值 浮动工资 4 浮动工资 月度实发工资总额 浮动工资总额 浮动薪点值 浮动工资 固定工资总额 月度实发工资总额 — 固定工资总额 图3 –70 浮动工资的计算 员工浮动薪点数 员工月度考核 部门月度考核 固定薪点数 员工浮动薪点数 员工月度考核 部门月度考核 根据月度浮动工资总额、员工浮动薪点数以及员工和部门月度考核结果计算出浮动薪点值 根据浮动薪点值、员工浮动薪点数以及员工和部门月度考核结果计算出浮动工资。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业发展与职能工资 2002·和君创业研究咨询有限公司 * 月度浮动工资总额 要计算每个员工的浮动工资，首先要算出企业的月度浮动工资总额。我们在前面已经介绍过，月工资由固定工资和浮动工资两个部分构成，从月度实发工资总额中减去月度固定工资总额，就得到月度浮动工资总额。 在这里要注意分清两个概念的区别，一个是月度浮动工资总额，另一个是我们在介绍月度实发工资总额时提到的月度工资总额浮动额度。月度浮动工资总额是指每个月员工月度浮动工资的总额，而月度工资总额浮动额度是指月度实发工资总额相对于月度标准工资总额的波动额度。 浮动薪点值 2.1 什么是浮动薪点值 员工的浮动薪点数决定其浮动工资，浮动薪点数也没有单位，也需要首先确定浮动薪点的每个点所代表的货币价值，这个价值就是浮动薪点值。 固定薪点值是一个固定值，在一定时期内基本保持不变；而浮动薪点值则是每个月都不一样。浮动薪点值不是通过决策确定的，而是每个月通过计算得到的。影响浮动薪点值的因素有很多，其中最重要的是员工浮动薪点数和个人月度考核结果。另外，企业也可以将其他认为应当影响个人月度浮动工资的因素加入到计算中，比如部门月度考核结果。 严格来说，浮动薪点值并不是指浮动薪点的每个点所代表的货币价值，而是在考虑了其他因素后，每个浮动薪点所代表的货币价值。 浮动工资 月度实发工资总额中 - 月度固定工资总额 月度浮动工资总额 式3 – 7 月度浮动工资总额 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业发展与职能工资 2002·和君创业研究咨询有限公司 * 浮动工资 2.2 浮动薪点值的计算 2.2.1 员工月度考核系数 在公式3 – 12中，员工月度考核系数是指员工月度考核结果所对应的月浮动工资系数。比如T企业这样规定： 对于