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智慧的人生感悟励志句子
1、一个人炫耀什么,说明内心缺少什么。
2、人都有以第一印象定好坏的习惯,认为一个人好时,就会爱屋及乌;认为一个人不好时,就会全盘否认。
3、这个世界既不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,它是有心人的世界。
4、一个人幸运的前提,其实是他有能力改变自己。
5、经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。
6、人生多一份感恩,就多一份美化。
7、如果我们有着快乐的思想,我们就会快乐;如果我们有着凄惨的思想,我们就会凄惨。
8、同样的瓶子,你为什么要装毒药呢?同样的心理,你为什么要充满着烦恼呢?
9、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。
10、心中装满着自己的看法与想法的人,永远听不见别人的心声。
11、一个人有生就有死,但只要你活着,就要以最好的方式活下去。
12、当我们失去的时候,才知道自己曾经拥有。
13、吃得苦中苦,方为人上人。
14、人生没有彩排,每一天都是现场直播。
15、人生,就是人们渴求幸福和享受幸福的过程。渴求幸福,驱赶着人们去奋斗;享受幸福,就是在甜美之中品尝到奋斗的结果。
16、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。
17、怕吃苦的人苦一辈子,不怕吃苦的人苦一阵子。
18、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
19、突破心理障碍,才能超越自己。
20、理想的路总是为有信心的人预备着。
21、很多事情本身我们无法控制,但可以控制自己。
22、生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。
23、你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;在生命的尽头,你笑着,而周围的人在哭着。
24、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
智慧的人生哲理
25、每天告诉自己一次:我真的很不错。
26、假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能。
27、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。
28、要铭记在心:每天都是最美好的日子。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可
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