[第12章物业管理现代化.ppt

本章讲授 学习目的与要求 物业管理现代化 物业管理现代化相关理论 物业管理现代化的内容 物业管理与现代管理理论 现代管理理论的新特点 现代管理理论的新特点 现代管理理论在物业管理中的应用 物业管理与社区管理理论 社区管理的重要性 社区管理的基本趋势 物业管理与社区管理的关系 物业管理与社区管理的关系 物业管理与社区管理的关系 物业管理与社区管理的关系 物业管理与社区管理的关系 物业管理与社区管理的关系 物业管理与公共管理理论 公共管理的要素 公共管理的定义 公共管理的定义 物业管理与公共管理 物业管理与公共管理 物业管理与公共管理 物业管理与公共管理 物业管理与公共管理 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 物业管理模式 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 组织结构扁平化与有机化 团队管理 团队的含义 团队的含义 团队的分类 高效团队的基本特征 团队管理理论对物业管理团队的借鉴意义 团队管理理论对物业管理团队的借鉴意义 虚拟管理 虚拟管理概述 虚拟管理 虚拟管理 我国的物业管理的发展 我国的物业管理的发展 我国的物业管理的发展 物业管理发展的必备条件 物业管理发展的必备条件 代理制的发展 代理制的发展 代理制的发展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 个人固定资产管理业务的开展 本章要点 　外部条件: 人们普遍重视居住质量 人们普遍重视房屋的保值、增值作用 人大、政府立法，确立规范 房屋体制的改革 搞好房地产行业内部协调 处理好物业管理公司与其他方面关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　内部条件: 处理好行业内部平衡 成立行业协会，提高整体水平 重视员工的素质，保证基本队伍的技术力量 提供多种服务和多层次服务 合理收取和使用管理经费 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 非对称信息与委托人-代理人一般理论 代理制对物业管理的意义 个人固定资产管理业务的开展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 非对称信息与委托人---代理人一般理论 所谓非对称信息：就是在相互对应的经纪人之间不作对称分布的有关某些事件的知识或概率分布 非对称信息即交易的一方参与人拥有另一方参与人不拥有的信息 对非对称信息的分析，可以通过委托—代理模型来进行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 代理制对物业管理的意义： 注意物业委托中的信息不对称性，尽可能掌握更多的信息 业主应尽可能地了解有关开发建设单位和物业管理企业的信息，改变在信息上劣势地位 无论是哪种代理业务都要签订物业管理委托合同 物业企业和业主尽能地利用专业中介机构，如调查公司、律师事务所等，为决策服务，减少决策失误 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　个人固定资产管理的出现： 个人固定资产： 从广义上我们可以理解为有明确的所有权归属的，为个人或者法人单位所有的不能搬动的或者在长时间内不能消耗完的不动资产 狭义上是指居民个人的固定资产 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-