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必威体育精装版申居郧的名言名句
1. 人品、学问,俱成于志气,无志气人,一事做不得。
2. 居心平,然后可历世路之险。
3. 进锐退速,只是心志不凝定。
4. 喜欢奉承是人的一大弊病。
5. 好谀是人生大病。
6. 始交不慎,后必成仇。
7. 轻忽细事,必有重忧。
8. 读书进步快,退步也快,这是由于意志不够坚定。
9. 家怕先富后贫,政怕先宽后紧。
10. 慎能远祸,勤能济贫。
11. 一枝动则万叶不宁,一心散则万虑皆妄。
12. 勿以小恶弃人大美,勿以小怨忘人大恩。
13. 君子论是非,小人计利害。
14. 非直谅多闻之人,不能得直谅多闻之友。
15. 无志气人,一事做不得。
16. 行事不可任心,说话不可任口。
17. 居心要宽持身要严。
18. 自爱者必慎。
19. 朴能镇浮,静能御躁。
20. 越自尊大,越见器小。
21. 君子不矜己善,而乐扬人善。
22. 小心谨慎能避免灾祸,勤劳能由穷变富。
23. 惟正己可以化人,惟尽己可以服人。
24. 任大事,不觉难;作小事,不敢忽。
25. 一个忠实的朋友抵得上一万个亲戚。
26. 为人揣摩世好,是无人品。
27. 要想干一番事业就必须任劳任怨;要救人于危难之中,就不要瞻前顾后,怕这怕那。
28. 树枝一动,上面的所有叶子就会跟着乱动。心志一散漫,所有的思虑就都会变成妄想。
29. 做官时,要往前一天想一想,我原不是官。又要往后一日想一想,我不能常此为官。要禁分外之欲,勤位内之政。
30. 人才各有所宜,用得其宜,则才著;用非其宜,则才晦。
31. 心察损神,语多伤气。
32. 处事以智,不如守正。
33. 居心要宽,持身要严。
34. 朴能镇浮,静能御躁。
35. 人该顺时,不可趋时。
36. 勿以小恶弃人大美,勿以小怨忘人大恩。
37. 因循二字,误尽一生;鼓舞精神,方破此弊。
38. 有愧而生,不如无愧而死。
39. 只一自反,天下没有不可了之事。
40. 纵欲之乐,忧患随焉。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及
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