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必威体育精装版高三励志标语
必威体育精装版高三励志标语(一)
1、在人生的舞台上没有预赛,每天都是现场直播
2、人好学,虽死犹存;不学者,虽存犹灭
3、意志能使生命继续,奋斗能使人生辉煌
4、吃得苦中苦,方为人上人
5、苦干加巧干,本科重点有希望
6、保专科,争本科
7、忍耐一分期待,就可能握住十分的收获
8、喜迎阴晴圆缺,笑傲风霜雨雪
9、展我智慧,秀我风采
10、希望在濯中扬帆,梦想在濯中起航
11、苦过,方能跳出农门
12、今朝我以校为荣,明日校以我为耀
13、时间抓起来就是黄金,抓不起来就是流水
14、勤奋努力加自信,辉煌成就属于你
15、务实基础,厚积薄发
16、登高山,以知天之高;临深溪,以明地之厚
17、勤是甘泉水,学似聚宝盆
18、立足基础,脚踏实地搏击2010高考
19、奋斗吧!成功会属于你
20、良好的心态,充足的信心,辛勤的汗水,共筑20xx辉煌
21、寒冬可以没有阳光,酷暑可以没有阴凉,人生不能没有梦想和方向
22、心有多宽,舞台就有多大,心有多高,梦想就有多远
23、巍巍扁栋衬濯中,莘莘学子映日红
24、奋勇拼搏,决战20xx高考
25、雄鹰可以飞得晚,但一定要飞得高
26、梅花香自苦寒来,状元之花年年开
27、今日的汗水,明日的收获
28、今天的栽种,明日的果实
29、哪怕只有百分之一的希望,也要付百分之百的努力
30、拼搏、拼搏、再拼搏;进取、进取、再进取
31、梦想的种子已经播下,汗水就是它的生长力量
32、获取知识的最佳途径是学习,走向成功的最好方法是奋斗
33、今日披星戴月,明日成就梦想
34、一心向着自己的目标前进的人,整个世界都会给他让路
35、想要有什么样的明天,今天就要付出什么样的努力
36、人活不为美丑而争奇斗艳,人活要为理想知难而进
37、人生如一页历史,翻过就不可再重来;知识如一门技术,掌握就不会再落后
必威体育精装版高三励志标语(二)
1、在人生的舞台上没有预赛,每天都是现场直播
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人
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