[第14章商业银行的并购管理.ppt

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[第14章商业银行的并购管理

* 第十四章 商业银行的并购管理 银行的并购动机 银行并购的价值评估 银行大规模并购的效应 我国银行并购的现状与发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章 商业银行的并购管理 银行并购概念 银行并购是指在市场竞争机制的作用下,银行为获取被并购方的经营控制权,有偿购买被并购方的部分或全部产权,以实现资产经营一体化。 银行间的并购活动一般有两种方式:合并和收购。合并是指两家或多家银行结合在一起。收购是一家购买另一家的股票,收购后的公司结构完全由买方决定。 银行并购作为金融产业结构调整的载体,在当今世界金融活动中占有相当重要的地位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章 商业银行的并购管理 第一节 银行的并购动机 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章第一节 银行的并购动机 银行并购产生和发展 大银行并购小银行 大银行之间的并购 跨国并购 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章第一节 银行的并购动机 银行并购的主要原因 银行并购的动力来自于追逐利润的要求和竞争压力,推动银行并购的主体是股东和管理者 当并购为银行增加的价值超过并购成本时,就达到了股东财富最大化: 并购的增加价值=并购后双方的总价值—并购前双方的总价值=股东股票价值增加额 管理者实施并购的原因 :追求银行规模的增加 、分散风险,使亏损和破产的财务费用最小化 、避免被收购 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章 商业银行的并购管理 第二节 银行并购的价值评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十四章第二节 银行并购的价值评估 银行并购的收益 银行并购过程中产生的并购收益和并购成本是进行决策的基本财务依据。 银行并购的收益是对并购后未来预测收益的贴现。 银行进行并购可取得以下收益: (1)规模收益,在生产等方面产生多种协同作用 (2)并购差价收益,以获取长期并购差价收益为主 (3)税收优惠,可以利用税收递延条款或通过采取不同 的财务处理方法合理避税 (4)其他收益 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 并购成本是指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本 。具体包括 交易成本,指由并购交易产生的成本,包括信息成本、并购价格和中介费用 整合成本,指并购后为使重组后的银行健康发展而需支付的长期运营成本 机会成本,指因进行并购而丧失的其他项目机会和资金收益 第十四章第二节 银行并购的价值评估 银行并购的成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd

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