[在全市政务系统调研工作会议上的发言定稿.docVIP

适应新形势 研究新情况 服务新发展 全力开创政务调研工作新局面 成华区人民政府办公室主任 蒋 飚 （2011年3月7日） 尊敬的志雄市长助理、各位领导，同志们： 近年来，在成华区委、区政府的正确领导下，在市政府办公厅、市政府研究室的关心指导下，成华政务调研工作紧紧围绕建设世界现代田园城市和“生态城区、现代成华”，始终坚持“出精品、出经验、出亮点、创一流”，围绕中心，服务大局，努力当好参谋助手，为推进全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。 一、高度重视，有效服务中心工作 做好政务调研工作，高度重视是前提。在新的历史条件下，政务调研工作的责任更加重大、任务更加繁重、使命更加光荣。我们通过加强组织领导，完善工作机制，全面落实责任，把政务调研工作抓紧抓实抓出成效。 一是加强组织领导。区委、区政府高度重视政务调研，将其作为一项战略性、全局性、长期性工作，纳入重要议事日程抓紧抓好。区政府多次召开专题会议，安排部署全区政务调研工作。区政府主要领导亲自抓，出题目、下任务、压担子，常务副区长直接抓，其他副区长合力抓，形成了区政府办牵头、专门成立区政府研究室、整合部门街道力量的“大调研”工作格局，全区“领导主抓、分级负责、专人开展、上下联动、左右互通”的政务调研氛围日益浓厚。 二是完善调研机制。创新“大协调”工作机制，探索建立“四大办”主任联席会议制度，统筹确定重点调研课题，及时通报重要情况，更好地掌握和交流全区调研工作动态。健全“大材料”工作机制，区政府办牵头，整合各街道、各部门的调研力量，充分发挥情况熟、信息全、专业强优势，高标准统筹，高质量撰写，各类材料质量不断提高。深化“大信息”机制。借助党政内网，及时共享调研要点、课题内容、参考资料、优秀范文等资源，搭建政务调研资源交流平台，着力提高调研信息传递效率和使用价值。 三是强化责任落实。坚持调研工作责任制，建立健全“主要领导负总责、分管领导直接抓、调研人员具体办”的三级责任制，大力推行“定领导、定单位、定题目、定要求”的“四定”工作机制。加大目标考核力度，将政务调研纳入全区专项目标考核内容，每年下发全区政务调研工作目标任务，进一步明确任务要求和完成时限。定期开展全区政务调研、公文质量测评活动，实行“月通报、季评比、年表彰 - 4 -