正能量优美句子摘抄 _0.doc

正能量优美句子摘抄 　　1、心中有爱，人间即是天堂。 　　2、勇于承担，是一份动人的力量。 　　3、一个人最大的挑战，是如何去克服自己的缺点。 　　4、用财富装扮身躯，不如用道德美化心灵。 　　5、懂得关怀别人，是成长的真正开始。 　　6、生气──最受伤害的是自己，原谅别人，才能释放自己。 　　7、当你看不到别人的缺点时，你就能从别人的行为、语言、思想中得到无限的智慧。 　　8、爱自己的人就会谨言慎行的保护自己，并要用三分之一的时间来深切反省自己。 　　9、忧思和沮丧是生命的杀手。 　　10、生命不要求我们成为最好的，只要求我们做最大努力。 　　11、有勇气自杀，为什么不拿自杀的勇气继续活下去? 　　12、令人尊敬的人有共同的特性;懂得照顾，能体察别人的感受;懂得谅解，能同情别人的处境;言语温和，行为有礼，常保自己美好的品质。 　　13、有一些话，只能存放在自己心中，做为智慧的教育，说出来好像在训导对方，反而显出自己的愚痴。自己要做好，也要尊重别人。 　　14、了解一个人需要的不是时间，而是彼此撤去心防。 　　15、存好心，说好话，行好事，结好缘，做好人，人有善念，天必佑之。 　　16、掌握幸福秘诀的人，就是以他人的幸福为幸福，以他人的喜悦为喜悦的人。 　　17、只有经历人生的种种磨难，才能悟出人生的价值。 　　18、有同情心，才能利人;有谅解心，才能容人;有忍耐心，才能做人。 　　19、人生那个指引你走上光明大道的人，就是你的良心。 　　20、容易发怒的人，情绪智商也不怎么高，是小人利用的对象。 　　21、人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。 　　22、以爱来奋斗，有爱，就要行动!我们是为爱和宽恕而生。 　　23、没有崇高信仰的人就如同一潭死水，永远荡不起壮阔的波澜。 　　24、我不识何谓君子，但看每事肯吃亏者便是;我不识何谓小人，但看每事好占便宜者便是。 　　25、付出不计回报的那些智者，心里不感到失落，而且会更快乐。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合