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法院：2010年人民法院法官述职报告范文 2010年，在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下，在院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下，我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进：多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继2008年突降之后保持平稳态势，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司法环境，使昌邑人民法院工作品位得以明显提升，绝大部分审判工作指标保持在地区前列，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等，对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。特别是昌邑法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。 一、工作实绩 在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外，拓展性地开展了以下工作： 1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制，取得全国空前的成效，进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。 2010年6月25日，中央政法委副书记、中央政治局委员xxx同志在省委书记xxx的陪同下，来到xx法院考察多元调解工作。对昌邑经验给予充分肯定。 2010年11月4-6日，昌邑区法院承办了欧盟与联合国开发计划署资助的“司法成本与司法效率暨判例指导制度”两个国际研讨会。最高人民法院法研所、研究室、外事局、行装局、行政庭等部门领导、地方法院代表和中外专家等70余人参加了会议。在昌邑法院开会期间，与会代表参观、考察了我院附设多元调解的工作情况，得到广泛关注和赞誉。 2010年11月18-22日，我随同xxx院长应邀赴南京参加了最高人民法院法研所主办的试点法院研讨会。会上，昌邑法院附设多元调解的理论，再次得到法院系统和国内专家的充分肯定。 经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解，我们的多元化调解工作在理论和实效方面，仍然远远领先于国内其他法院。 2、持续推进法官职业化建设。 首先，通过多元调解和繁简分流，使审判业务庭的案件难度增大，促使民商事法官的自然优化。去年年初，民商事法官从仅一人具有司法考试资格，到目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%的审判资源优化。 其次，创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度，案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理。 第三，成立审判学会，创办《昌邑审判》会刊（双月刊）和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题，更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。 第四，加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践，我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，部分指标列居地区首位。 第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。 第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时，严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。 3、自主优化创新审判环境取得良好效果 首先，通过我院法院工作网站，进行宣传、建立沟通和工作的平台。 其次，以审判学会为主体，和北华大学建立紧密协作关系，包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等，实现法律资源优势互补。 第三，打造法律人共同体。首先，和北华大学联手，建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等，到院里参观交流，彼此加强沟通理解，特别是对多元调解改革中，司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了广泛的理解和支持。 第四，组织法院进企业、军营、社区、乡镇村等，通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动。 4，以人为本，建立服务设施 在立案大厅和多元调解大厅，我们设立了法律援助窗口（和法律援助中心律师远程义务法律咨询等服务）、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。 5、自身建设。 今年初，被北华大学正式聘为兼职教授。 作为专家法官人选，已经报到省高院审批。 参与主编并撰稿的《多元调解探索与实践》于11月由吉林大学出版社出版 二、问题和未来打算 首先，法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分仍然没有到位。原因是：一方面，有些措施本来在设计中就是