- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
激发个人潜能励志名言
1、我努力,我坚持,我一定能成功。
2、把命运掌握在自己手中。
3、机遇永远是准备好的人得到的。
4、坚其志,苦其心,劳其力,事无大小,必有所成。
5、勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。
6、自信的生命最美丽!
7、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
8、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
9、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
10、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
11、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
12、任何的限制,都是从自己的内心开始的。
13、让珊瑚远离惊涛骇浪的侵蚀,那无疑是将它们的美丽葬送。
14、你经历的所有的困苦都是有意义的,因为这是你要承担重任的先兆。
15、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
16、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
17、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
18、人之所以能,是相信能。
19、不要等待机会,而要创造机会。
20、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦,适应一切环境。
21、心有多大,舞台就有多大。
22、在任何情况下,遭受的痛苦越深,随之而来的喜悦也就越大。
23、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
24、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
25、相信梦想是价值的源泉,相信眼光决定未来的一切,相信成功的信念比成功本身更重要,相信人生有挫折没有失败,相信生命的质量来自决不妥协的信念。
26、我走得很慢!但我从不后退!
27、觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。
28、只有经历过地狱般的折磨,才有征服天堂的力量,只有流过血的手指,才能弹出世间的绝唱。
29、当世界给草籽重压时,它总会用自己的方法破土而出。
30、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
31、不要抱怨,不要总是觉得自己怀才不遇,这种状况大部分是自己造成的。
32、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
33、成大事不在于力量多少,而在能坚持多久。
34、即使行动导致错误,却也带来了学习与成长;不行动则是停滞与萎缩。
35、要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
36、上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。
37、痛苦能够毁灭人,受苦的人也能把痛苦毁灭。创造就需苦难,苦难是上帝的礼物。卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不挠。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门
您可能关注的文档
- 淘宝客服周工作总结.doc
- 消防安全的承诺书 _0.doc
- 淘宝客服求职信范文大全 .doc
- 淡化权力观念强化服务意识.doc
- 淡漠的同义词.doc
- 深入学习“三个代表”重要思想—对几个问题的理解.doc
- 深入学习科学发展观个人分析检查报告.doc
- 涉外文秘专业求职信范文 .doc
- 深入贯彻落实科学发展观是创先争优的首要任务.doc
- 淡然人生感悟说说 .doc
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)