- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
爱情优美句子
爱情是人与人之间的强烈的依恋、亲近、向往,以及无私专一并且无所不尽其心的情感。它通常是情与欲的对照。爱情是人性的组成部分,狭义上指情侣之间的爱,广义上还包括朋友之间的爱情和亲人之间的爱情。下面是由应届毕业生网为大家提供的爱情优美句子,仅供参考!
你相信有像那颗恒星一样永恒的爱情吗 我相信 因为相信比较幸福 。
爱情不长,此花谢彼花开,此花将谢而非摘,梦寻彼花败为哀,此花谢时果儿来,果来花尽寻果埋。过为寻花落下来,转回首花在枝头
就算忘记一切,也不要忘记做人要开心点。
描写爱情的优美句子
有时候口头的遗忘,是内心的等待
,没有以前的记忆,整个人生等於重来,这或许是上天要叫你停下脚步,听听这四周的声音,感觉一下周遭的喜怒哀乐,要知道这不是每一个人都有的机会紧要关头不放弃,绝望就会变成希望!
我不知道该怎麼帮你,只能用最笨的方法,守护你。
真爱是不能被放弃的,可以放弃的就不叫真爱。
有人让我明白在乎一个人的感受,让我明白为在乎的人努力,是不求回报也会快乐的,我想为我在乎的人继续努力
越是无心的越是内心真正的表现。
只有把手交给最爱的人,才能舞出最美的回旋。
别人用分钟的时间做的事 你用分钟做完 你就有别人倍的人生 。
再平凡的人,都有可能是耀眼的六等星
诚实面对自己的谎言才是真正解决的方法!
因为靠你太近,太方便,所以看不你的好。
家是心的旅店! 描写爱情的优美句子
在面对敌人时,不管你有没有信心,都不能露出胆怯;相反的,你要想像自己君临天下,他看过来,你要更具气势的面对,让对方语塞。
就算成功的机率 只有宇宙间一颗小星星那麼小 我也要去试试看
让心来作决定,搞不好就是最好的方法!
我对你的爱不能用距离来衡量,无论你在哪里 我的心都在你身边 我的爱 你只能用心来体会
不能同死 但能同在
描写爱情的优美句子
不能相聚 但能相爱
不能今生今世 但能无阻无碍 琼瑶
爱是一种感受 即使痛苦也会觉得幸福
爱诗一种体会 即使心碎也会觉得甜蜜
爱诗一种经历 及时破碎也会觉得美丽
爱可以败在时空距离 把默契消磨殆尽
爱可以败在相畏相依 把爱恋变为叹息
如果爱你可以让你幸福,那么我就爱你;如果不爱你可以让你幸福那么我就去喜欢你
那。。。。你的幸福呢
我的幸福就是看着你幸福
爱一个人 对方也爱你 甜的居多
爱一个人 对方不知道 酸的居多
爱一个人 对方不爱你 苦的居多
我以为爱情便是无声的如影相随,朝夕相对。可沉默,终干使你疏离。淡淡的留下一声叹息,我徘徊在守侯你 的原地,懂得了爱你就要珍惜。勇敢的对你表白,等待你的微笑在我肩膀洁白的盛开。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的
文档评论(0)