电力系统学习材料：提高学习能力促进电力企业健康发展.doc

电力系统学习材料：提高学习能力促进电力企业健康发展 电力系统学习材料：提高学习能力促进电力企业健康发展 创新是一个民族进步的灵魂。学习创新能力是企业综合素质的重要组成部分。提高学习创新能力是一项系统工程，必须以组织为保证，以学习为手段，以管理为依托，以效益为目标，在全公司建立起鼓励学习创新的管理体系，营造鼓励学习创新的良好氛围。 一、要冲破一切影响和阻碍发展的旧观念，旧思维，实现思想创新。观念的滞后是创新的桎梏，提高创新能力，首要任务就是学习，必须加强学习，加强培训，加强教育，加强宣传，解放思想，实事求是，全面提高科学文化素质和职业道德素质，解放思想，求真务实，这是我们党重要思想路线。在刚刚闭幕的中纪委三次全会上，胡锦涛总书记对全党同志提出：要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，始终坚持求真务实，全面科学地判断形势，抓住机遇，迎接挑战，克服困难，把加快发展的立足点放到真抓实干上。新的一年，电力企业将全面融入建设小康社会的进程中去，改革和发展面临的任务非常繁重，为确保各项任务的完成，必须把求真务实的思想贯彻落实到各项工作中去，并做到解放思想与求真务实有机统一。思想是行动的先导，解放思想就是解放生产力，解决干的问题，首先要解决为什么这么干、怎样干。要教育职工把思想认识统一到党的十六大精神上来，摈弃一切旧的、不合时宜的旧思想、旧观念、旧框框，增强加快发展的自觉性和积极性。要弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，坚决纠正和克服工作漂浮、弄虚作假、追名逐利等错误思想，把心思放在发展上，把精力用在工作上，说实话、出实招，求实效、办事实，扎扎实实地干好各自的工作，推动企业健康快速发展。那怎样才能实现思想创新呢？ 思想创新要有广度。解放思想更新观念，不能就事论事，而应全方位、大空间、广角度的破旧立新，主动研究新事物，接受新知识，树立新观念，坚决破除一切与市场经济取向不一致、与改革开放要求不合拍、与发展形势不适应、与人民群众愿望不相符的思想障碍思维方式。思想创新要有深度。必须触及深层次的矛盾，解决深层的问题；思想创新要有力度。领导要带头解放思想，率先转变观念，做到上下联动、左右互动、全方位推动，具有万众之心，纳各方之策，举全公司之力，使解放思想真正落到实处。 二、建立以计划、预算、制度为中心的科学管理模式，实现管理创新。创新就是生成新思想、新观点、新思路、新方法、新形象等，并将其付诸实施，给企业带来效益的行为。而这个付诸实施的过程就是管理创新。管理创新是一个又一个阶段的质的飞跃，而管理是一个没有终结的过程。没有管理，再好的创新也得不到实施。因此创新必须与管理结合，只有不断创新，管理才得到加强，同时只有加强企业管理，企业创新成果才能得到验证巩固和提高。 管理是生产力，代表先进生产力发展方向，没有管理的参与创新不能成功。管理是一种资源，没有管理，各种资源的配置就无法进行。管理是科学和艺术的统一，既讲原则也讲灵活。管理是生产力管理和生产关系管理的统一，既要见物更要见人。科技管理及创新又包含在管理创新系统中，而且是管理创新的核心内容之一。各项管理都必须以市场认可为标准并接受市场检验。科技管理也必须体现“重结果，结果与过程相结合”的原则。这是管理创新的动力源泉。管理的最高境界是从物的管理进入人本管理，管出全面发展的劳动者，管出最低的成本，最好的效益来。 实现管理创新，就要建立起以计划、预算、制度为中心的科学管理模式。全面修订公司各项管理标准和工作标准，规范理顺管理流程，改革“粗放型、分散型”的管理方式，建立“集约型、服务型”的扁平化管理模式。引入实施“Ｔ（目标）Ｐ（过程）Ｅ（效率）”管理体系，促进企业管理水平的跨越式发展。要加强计划管理，做到应做，能做的工作不漏项，不切实际、不能实现的工作不立项，使生产基建、营销服务、财务审计、科技教培、多种经营、思想政治工作等各项工作列入公司总体工作计划管理，保证计划的针对性和可操作性。要加大计划的考核力度，做到每项工作有计划、有落实、有检查、有考核，做到有章可依，有据可循，杜绝工作的随意性，保证各项工作的顺利实施。要以创新的管理理念优化服务流程，兑现服务承诺。要进一步修改完善供电服务人员岗位工作规范和业务申请、咨询服务等服务规范，从制度上规范职工的言行。要不断加强营业窗口的建设，以客户为中心，拓展软件功能，细化管理，创新服务，不断完善“客户代表制”、“首问负责制”等，为客户提供快捷、方便的服务。要以规范供电所、电工组建设为抓手，落实好“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，加强农村供电服务的规范化管理工作，促进供电所、电工组管理水平的提高。要坚持依法营销服务，建立规范运作的新型营销服务机制，不断提高市场化营销服务水平。严格执行国家收费政策以及业扩报装、招投标的规定，严