电子商务专业毕业生求职自荐书范文2015 .doc

电子商务专业毕业生求职自荐书范文2015 　　尊敬的人事领导： 　　您好! 　　首先很感谢您在百忙之中读取我这份简单的自荐书。希望这份求职信能带给你愉悦的心情，同时也给我带来一定的好运。 　　我叫，是河源龙川人，毕业于广东省河源理工学校，是首届的电子商务专业应聘生。在校期间，我热爱所学的专业，勤奋努力学习，从而熟练地掌握了专业知识与专业技术。如使用word、excel等办公软件，会借助互联网查找资料及熟练使用各种办公自动化设备等。在校期间的各种锻炼，使我具有良好的中英文书写能力、表达能力、沟通能力、协调能力，及较强的责任心和适应能力，能在压力下工作。 　　目前，我实属离校实习阶段，曾经在广州利鑫金属制品有限公司实习，所担任工作职位是办公文员。通过那次工作，我学会了如何更好的工作及如何更好的与工作人员及上司沟通、处事同时对于文员职位有了更深的了解与认知等等。但我知道，目前仅有的这些，对于我、对于贵公司和其它公司而言，这些远远是不够的。我必须继续向中高级层次的工作人员、领导虚心学习，那样才能让自己的能力日益渐强，把属于自己的工作做得更好、更出色。 　　在此，我真诚的希望贵公司能给我一个机会，给我一个属于我发展的平台，让我好好表现自己，为贵公司贡献一份微薄的力量!我相信我一定可以胜任此职位，因为我相信我的能力，我一定能行!!我会以我的行动去证实我的言语，绝不辜负贵公司对的我的希望。我会用我最饱满的状态、最佳的精神热情投身于日后的工作当中，尽我最大的努力把工作做到最好!请贵公司相信我! 　　最后，再次感谢您阅读此信，期待着您早日答复，愿贵公司兴旺发达!越创越辉煌! 　　此致 　　敬礼 　　自荐人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的