- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电视剧《平凡的世界》经典台词
1、只要是有人的地方,世界就不是冰冷的。
2、只有努力工作,才能叫人尊重。
3、只有用无尽的泪水,来祭奠他那永不复归的青春之恋。
4、在最平常的事情中都可以显示出一个人人格的伟大来。
5、青春炙热的浆汁停止了喷发,代之而立的是肃穆的山岗!
6、当我的巴特农神庙建立起来的时候,我从这遥远的地方也能感受到他的辉煌。
7、即使没有月亮,心中也是一片皎洁。一点点语录网
8、相见时难别亦难,东风无力百花残!
9、人和人之间的友爱,并不在于是否是亲戚。
10、人只能按照自己的条件去寻找终生伴侣。
11、在这个世界上,不是所有合理的和美好的都能按照自己的愿望存在或实现。
12、人们宁愿去关心一个蹩脚电影演员的吃喝拉撒和鸡毛蒜皮,而不愿了解一个普通人波涛汹涌的内心世界
13、在最平常的事情中都可以显示出一个人人格的伟大来。
14、一个中学生要养成每天看报的习惯,这样才能开阔眼界;一个有文化的人不知道国家和世界发生了些什么事情,这是可悲的!
15、你曾打开窗户,让我向外面的世界张望;你还用生硬的手拍打掉我从乡里带来的一身黄土,把你充满碳烟味的标志印烙在我的身上,老实说,你也没有能拍打净我身上的黄土;但我的身上确是烙下了你的印记!
16、通过一段血火般的洗礼,他相信,自己历尽千辛万苦而酿造的生活之蜜,肯定比轻而易举哪来的更有滋味!
17、只有自己诚心待人,别人才有可能对自己以诚相待。
18、连伟人的一生都充满了那么大的艰辛,一个平凡的人吃点苦又算得了什么呢?
19、我要扼住命运的咽喉,它他绝不会是我完全屈服。
20、只有努力工作,才能叫人尊重。
21、兄弟要先做朋友,然后才是兄弟。
22、人就应该趁年轻好好打拼,哪怕死了也不后悔。
23、青春炙热的浆汁停止了喷发,代之而立的是肃穆的山岗!
24、窗外是太阳永恒的微笑。
25、牺牲自己而全力支撑这个穷家,这是他多年类一贯的信念已经成了他生活的哲学。
26、要知道,春天的道路依然充满泥泞!
27、既不懈的追求生活,又不敢奢望生活过多的报酬和宠爱,而是理智而清醒的面对着现实。
28、一个平凡而普通的人,时时都会感到被生活的波涛巨浪所淹没。你会被淹没吗?除非你甘心就此而沉沦!!
29、人的痛苦只能在生活和劳动中慢慢消磨掉,但朋友,没有什么灵丹妙药比得上劳动更能医治人的精神创伤。
30、命运总是不如人愿。但往往是在无数的痛苦中,在重重的矛盾和艰辛中,才是人成熟起来
31、生活!你为什么总是这样令人费解?令人难以想象?
32、活着,就要时刻准备承受磨难!
33、真正的爱情不是利己的,而应该是利他的。
34、既不懈地追求生活,又不敢奢望生活过多地酬报和宠爱,理智而清醒地面对现实。
35、绝不能松紧!他还应该像往常一样,精神抖擞地跳上这辆生活的马车,坐在驾辕的位置上,绷紧全身的肌肉和神经,吆喝着,呐喊着,继续走向前去。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并
您可能关注的文档
最近下载
- 乌鲁木齐房地产市场研究报告.doc
- 吴正宪给小学数学教师的建议读书分享ppt课件.pptx
- 唐山2018年重点建设项目计划.PDF
- 2024年天津市专业技术人员继续教育公需课考试题+答案(四套全).pdf VIP
- 企业级数据可视化平台.pptx VIP
- 2024年医疗卫生行业继续教育答案-中西医结合治疗缺血性卒中的进展及诊疗题库.docx VIP
- 医学影像“三基”试题及答案.pdf VIP
- 统编版三年级语文下册(附上册)教材解析及教学建议.pptx
- 统编版(2024)一年级语文上册第1课《秋天》精美课件.pptx
- 2023中国中煤能源集团有限公司招聘电力及新能源专业人才14人笔试备考题库及答案解析.docx
文档评论(0)