社区2014年上半年工作自我总结 .doc

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社区2014年上半年工作自我总结   社区两委正确把握形势,找准发展方向,明确工作目标,结合社区实际,大处着眼,小处入手,认真落实市镇的工作部署,保障社区集体经济健康有序地发展,维护社会和谐稳定局面。   一、推动产业转型升级,提高社区经济发展质量。社区两委干部坚持以科学发展观为指导,大力推进产业转型升级,促进经济由高速向高质转变,为建设智慧长安贡献力量。   (一)集体经济稳定增长,社区经济综合实力不断增强。今年上半年,社区居组两级总资产达141659万,比去年同期减少0.5%。总收入为5673万,其中社区级总收入4553万,与去年同比增长5%;组级总收入1120万,与去年同比减少9%。社区居组两级纯收入为2988万,同比增长1.63%。其中社区级纯收入2085万,同比增长7.8%;组级纯收入903万,同比减少12%。另外,为化解债务风险,降低资产负债率,社区归还银行贷款1000万。   (二)做好招商引资工作,积极引进一批高新技术企业。今年上半年,社区新签外资企业2家,引资额为530万美元。增资企业4家,增资额为92万美元。三资出口创汇16706万美元,较去年同比下降27%。新增民营企业1家,增资300万元。   (三)加快推动企业转型升级,促进来料加工企业实现就地不停产转型。社区现有外资企业71家,大部分以外销为主,其中来料加工企业17家,三资企业54家。社区来料加工企业工缴费2805万港元,比去年同期降了38%;三资企业工会经费约13000元,与去年同期持平。从数据上看,企业转型升级取得了实效。   二、加强基础设施建设,完善社区配套服务功能。五里牌社区紧密围绕建设现代化新城镇思路,科学规划、合理布局,不断完善社区基础设施建设,提升社区配套服务功能。   (一)做好居民公寓收尾工程项目。五里牌社区建设办积极采取各项措施、严抓狠管、全力以赴做好居民公寓内部装修、电梯、周边绿化等配套工程的建设,社区预计公寓7月可交付居民使用。   (二)完成五里牌排涝站重建工程主体建设。霄边原有排涝站经过22年使用,设备陈旧已不能满足现时排洪需要,根据镇统一规划,霄边社区积极做好排涝站主体建设的施工监管,现已完成总体建设的80%,按施工进度,预计2012年11月可投入使用。   (三)做好三旧改造项目的方案编写。霄边社区今年积极开展三旧改造规划设计工作,编写项目改造方案。上半年已完成了十一个项目初步权属调查及改造方案编写工作,特别是对第一工业区的三旧改造项目已与相关公司形成合作方案,目前正在办理土地手续。   (四)做好霄边农贸市场改造提升工程工作。作为公共服务配套设施之一,农贸市场是集民生性、公益性、社会性和市场性于一体的民生工程。霄边社区以人为本、服务民生为理念,以标准化和信息化为抓手,全面改造和提升农贸市场。今年已按进度有计划地开展各项改造工作。   三、借力三打两建,营造社会风清气正氛围。社区两委高度重视三打工作,积极落实镇委、镇政府的指示精神,迅速成立三打专项行动小组、社区三打办公室,开展专项整治行动。   (一)组织人员专职培训,认真贯彻三打的会议精神。通过召开党员干部动员大会,认清三打工作的重要性、紧迫性和艰巨性,在三打中做到秉公执法、不枉不纵。   (二)充分利用现有资源,开展地铺式摸底排查工作。霄边三打专项行动小组与相关部门在摸底排查工作中,共排查涉及隐患场所24处,需整改的15间,已在限期内整改完毕;违章加建乱搭建20处,需整改的19间,已在限期内整改完毕;无证照经营商铺14家,查处小型作坊3家,已联合工商局查封。   (三)加强三打宣传力度,发挥舆论引导力量。通过在社区大街小巷张贴三打宣传海报,在乡府、小学、市场、工厂等公共场所附近悬挂三打宣传横幅和派发宣传单,并利用互联网信息技术,用手机发送信息和电脑发微博,大造三打舆论声势,营造打击整治的良好氛围。   (四)建立长效机制,始终保持三打高压态势。社区专项行动小组严格按照谁主管谁负责的工作要求,明确职责分工,确保工作落到实处。同时,与城监队、治安队和宣传办等部门加强沟通,相互配合,密切协作,最大限度发挥社区、部门的整体合力,全力做好三打工作。   四、加强社区人文管理,巩固社会和谐稳定局面。社区两委坚持办好事办实事,为群众谋福祉,让群众得实惠。   (一)经费投入保持不变,狠抓社区治安管理。今年上半年,社区对治安经费的投入超447万元,重点加强对工业区和出租屋的治安检查。目前,工业区共设置4个治安岗亭,治安员们采取24小时三班倒制,治安员每间隔1小时环工业区域巡查一次,与工厂保安形成联防机制。路面每天有三支巡逻

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