禳床词.doc

禳床词 鞭炮响，迎新娘 亲戚朋友喜洋洋 天又圆，地又方 新娘新郎拜花堂 拜罢花堂入洞房 洞房里挂的是长明灯 炕上坐的是新贵人 踩红毡，上炕沿 门神老而两边站 馍馍拾上，茶端上 邀我老汉来禳床 禳床行着个亏成子 亏成子就是个包包子 包包子不大 我老汉炕上价不下 双脚踏上象牙床 新娘新郎幸福长 左脚踏的是青龙头 七对骡子八对牛 右脚踏的是白虎尾 七石谷子八石米 踏罢青龙出房门 上墙上挂的是宝雕弓 宝雕弓上三根箭 养下是男儿是研究员 宝雕弓上三条红 养下是女儿北大生 前院里有个聚宝盆 后院里有个摇钱树 聚宝盆，往上长 摇钱树，往下淌 禳床禳床，金玉满堂 禳床禳床，娃娃满炕 双双核桃单枣儿 明年养下个尕宝尔 双双枣儿单核桃 养下的丫头心也灵手也巧 计划生育要搞好 优生忧育要质量 抓紧生产，小心床板 禳床禳床，大头儿子满炕 一禳禳个家有千石粮 二禳禳个白虎不沾床 三禳禳个三阳开泰 四禳禳个四季发财 五禳禳个五福捧寿 六禳禳个留子留孙 七禳禳个夫妻和睦 八禳禳个八福长寿 九禳禳个九盏连灯 十禳禳个金玉满堂 一禳再禳十一禳 粉壁墙上画凤凰 我劝朋友门出新房 新郎下来了门顶上 新媳妇放屁，大吉大利 再有再放，兴财发旺 连放三儿，头上戴的花儿 连放四块，新媳妇是个屁台 放个不住，金银存库 禳床禳了个好 我老汉得了俩儿囫囵宝 喜今日洞房花烛 到来年早生贵子。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部