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系五四演讲比赛策划书 一、活动的目的 为了隆重纪念伟大的“五四”运动，弘扬“五四”爱国、民主、科学精神，营造良好的校园文化气氛，同时大力加强学生的思想道德建设、提高学生的综合素质、促进学生健康成长，更好的继承光荣传统，展现青年风采，成就辉煌学业。 二、活动主题 纪念“五四”运动，展现青年风采，成就辉煌学业“我的青春，我的梦” 三、主办：测绘工程系团总支、学生会 承办：测绘工程系学生会学宣部 四、活动时间及地点 时间：在2012年5月8日（星期二）19:00—22:00 地点：学院报告厅 五、活动参加对象 测绘工程系11级、10级全体学生。 六、活动流程 1、4月13日12:00在教学楼208召开各班班长和宣传委员会议，宣传五四演讲比赛相关事宜； 2、4月16日12:00在教学楼208召开各班宣传委员会议，并上报参赛人的名额、及相关信息； 3、4月18日21:00在教学楼207召开学宣部成员例会，通知并安排演讲比赛的工作； 4、4月27日19:00进行五四演讲比赛初赛，当晚评出结果，对进入决赛者开个小会，安排他们准备决赛时要用的PPT及相关礼仪，并对进入决赛者现场抽签； 5、5月3日12：30在学院报告厅进行彩排，按序播放PPT查看是否正常； 6、5月8日18:30所有参赛者到学院报告厅签到，18:40嘉宾、评委以及学生入场； 7、5月8日19:10演讲比赛正式开始 ①主持人开场词 ②主持人介绍到场嘉宾 ③嘉宾讲话 ④主持人宣布比赛开始 ⑤演讲者开始作精彩演讲 ⑥演讲结束后由评委做点评 ⑦颁奖 ⑧主持人宣布比赛结束 ⑨参赛者和嘉宾老师，评委老师合影留念 8、5月8日22:00各部门成员留下打扫卫生，清理现场 七、各部门职责 体育部：维持现场秩序，布置会场 学宣部：宣传比赛相关事宜并负责奖状、请柬的编写，活动的相关各项事宜 组织部：组织好各部门之间的协调和请柬的发放，布置会场 秘书部：请柬的发放，活动当晚的签到工作，布置会场 编辑部：照相，写一份活动结束后的报道，布置会场 生活部：活动用品的采办，布置会场 文艺部：播放PPT以及话筒、音响效果，主持人和礼仪人员的挑选 八、评分及奖项设置 1、演讲比赛采用评分细则评分，由五名评委给出各节目评分，去掉一个最高分和一个最低分后的平均分为各节目的最后得分 2、演讲比赛奖项设置为： 一等奖，1名；二等奖，2名；三等奖，3名；优秀奖，4名。 九、经费预算 此次活动预计需要经费￥750.00元（柒佰伍拾元整），分别支出如下： 1、活动用品 编号项目单价（元）数量总价（元） 1证书￥8.0010本￥80.00 2水￥24.003件￥72.00 3气球￥15.004袋￥60.00 4彩带￥2.0010条￥20.00 5卡纸（签到用）￥2.002张￥4.00 6碳素笔￥1.008支￥8.00 7请柬￥2.0033张￥66.00 8证书打印费￥0.5010本￥5.00 9宣传单打印费￥0.5030张￥15.00 10横幅￥150.001副￥150.00 总计肆佰捌拾元整￥480.00 2、奖金发放 项目单价（元）数量总价（元） 一等奖￥80.001￥80.00 二等奖￥50.002￥100.00 三等奖￥30.003￥90.00 优秀奖￥00.004￥00.00 总计贰佰柒拾元整￥270.00 十、备注 1、由于位置有限，各班将限定人数入场，其他人自愿到场观看； 2、学生会成员负责场内的秩序； 3、演讲比赛结束时，学生会成员留下进行场地的整理。 测绘工程系学生会学宣部 二〇一二年四月十六日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负