班组安全活动管理制度班组安全动管理制度.doc

班组安全活动管理制度 目的 为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2、 范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、 职责与分工 3．1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3．2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 内容与要求 班组安全活动开展流程 由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求。 相关班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。 班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。 一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 安环科至少每月参加1次班组安全活动，每次不少于2学时。 总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 班组安全活动的内容 学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。 讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。 开展岗位安全技术练兵、比武活动。 开展查隐患、反习惯性违章活动。 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。 其它安全活动。 班组安全活动的要求 班组安全活动内容应满足但不限于《规范》规定的内容。 每次班组安全活动要有记录和参加人签名。 活动结束后要有结果评价（效果如何？员工反应如何？哪些地方做得较好或不够？如何改进等等）。 重大危险源管理制度 目的 为全面及时掌握公司管辖范围重大危险源的数量、状况及分布，加强对重大危险源的监控管理，建立重大危险源早期预控机制，有效防范重、特大事故发生，实现公司安全生产持续、稳定、健康发展，结合公司安全生产实际，特制定本制度。重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。根据国家标准《重大危险源辩识》（GB18218—200）的规定贮罐区（贮罐）、库区（库）、生产场所、压力容器，以及，为切实加强对重大危险源监管工作公司成立以公司为组长，生产、安全、保卫部门主要负责人为成员的重大危险源监管领导小组负责对重大危险源的综合监管工作。是公司重大危险源的综合监管机构，对公司的重大危险源负有综合监管责任定期组织开展重大危险源的普查登记，摸清底数，掌握重大危险源的数量、状况和分部情况，建立重大危险源定期报告。每年要按照《重大危险源辩识》（GB18218—200）标准和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）规定，报送当地安全生产监督管理部门备案。定期组织开展重大危险源安全评估，对构成重大危险源的生产作业场所、设备、设施、系统以及生产过程中的工艺参数、危险物质进行实时检测或定期检测，建立健全重大危险源检测、评估、监控的日常管理体系。每两年至少要对本单位的重大危险源委托具备安全评价资质的机构进行一次安全评估，要落实安全评估报告提出的治理整改对策措施。重大危险源 涉及生产过程、工艺、材料、设备、防护措施和环境因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，各单位要委托具备安全评价资质的机构重新进行安全评估，每次的安全评估报告均要报送公司安全管理部和当地安全监管部门备案。?司每季必须组织有关部门对各类重大危险源开展专项安全检查，对存在缺陷和事故隐患的重大危险源要采取有效措施进行治理整改，消除危险危害因素、确保安全生产。必须保证重大危险源检测监控和隐患治理整改所需的资金投入，组织制定重大危险源安全管理与检测监控技术管理措施，逐级落实重大危险源安全管理与检测监控责任制。必须组织制定重大危险源安全应急预案，并要根据重大危险源的变化情况及时修订完善；要对职工进行重大危险源安全应急预案宣传教育、定期组织开展应急预案演练，让职工了解、掌握重大危险源事故的应急救援程序、自救互救知识。 对各重大危险源的监控、治理必须坚持“预防为主、综合治理、重在治本”的原则，要采用先进科技检查监控手段和治理技术装备，提高监控、治理的本质安全水平。 重大危险源监管部门，加大对重大危险源检测监控、治理整改质量的跟踪监督力度，对因重大危险源管理