素食馆经营管理纲要:以枣子树例为例.doc

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素食馆经营管理纲要:以枣子树例素食馆经营管理纲要:以枣子树为例

素食馆经营管理纲要:以枣子树为例 前言: 一、“成功”的定义? *善缘平台 *放生池 *开心 *桃李满天下 二、经营管理 — 非管人理事,实乃护好自己的一颗心。 三、每一餐都可以改变世界,所以每一个人每天有三次机会可以改变世界。 壹*“投资人生”— 心地光明 一、修行过程:   1.明理   2.慈悲   3.真信   4.发愿心(发心)   5.真切(用心)   6.正心   7.愿力不可思议   8.认真   9.有愿就有缘   10.恒常心(随缘不变,不变随缘) 二、所为何来? 1.这辈子要的是什么?    价值观 ~ 自己定义“人生”!    别辜负了自己,留下遗憾或难过! 2.怎么实现这辈子想要的?    为何开素食馆? 贰*“社会责任”~ 赢得尊敬 一、使命:以良心与诚信改变餐饮(食品)行业,为商道正名。 *视危机为良机与转机 二、责任: 1.合法经营 2.诚实纳税 3.永续发展 *赚钱不是目的,但必须是过程。 三、根基:孝亲与尊师— 1.百善孝为先 2.孝道为一切 3.善行的基础。 4.尊古礼行公开隆重的师徒制。 *师格(品格、资格、人格) *事师以敬,所学必珍。 四、目标:善缘的平台— 1.尊严 ~ 没有贫富、高低、贵贱之分。 2.尊重 ~ 相互尊重,互为良师善友。 3.尊敬 ~ 赢得社会大众尊敬。 五、伦理:重点不只是健康,更重要是环保与动物保护的伦理意义。叁 *“一切随缘”— 随分、随力、随喜 一、人缘: 1.投资者(股东协议、同心同愿、夫妻双方同意) 2.经营者(志同道合、道不同不相为谋) *素食者开素餐馆不一定成功,但不是素食者几乎不会成功。 3.专业精英团队(厨房、大堂与行政)    ①人品(有德)    ②学力(有才)    ③合作(能协调互助)    ④奉献(志业)    ⑤欢喜心(热爱工作) 4.护持者    *如果自行开店因缘不具足, 可以全力护持别人来做 二、地缘: 1.商场附近(星期一~五晚餐与周六、日) 2.办公楼多(星期一~五中餐) 3.交通方便(地铁、公交、特别是停车位方便) *繁华区块、街道附近的地段,取其利避其高租金。 *最好一整层楼面,分层越多越难管理,以一楼最多,次则一楼迎宾,二楼整层。 *最佳面积200~500m2(实用) 三、时缘: 1.绝不攀缘,更不强缘。 2.随缘才能自在,一切水到渠成。 *衡外情量己力。 肆*“利益共同体” ——顾客、员工、股东、供应商、同业、邻里满意。 一、宗旨:让不吃素的人早吃素、多吃素、爱吃素。 二、待客之道:宁可不结缘,要结缘一定结善缘。 1、诚信:   2、相信客人   3、每一笔生意都主动给发票。   4、不满意就退菜,任何客人、任何服务员,只要客人开心满意走出大门。   5、惜福不浪费:先生小姐您点的够了,不够再加,谢谢! 三、定位: 1、性价比高的中餐厅   2、创新时尚素食   3、一种生活形态(可以沟通交流的时空) 四、诉求:健康与美食(永不褪流行) 五、坚持: 1、无烟、无酒、无蛋、无肉   2、烹调过程中不添加味精 3、使用纯净水 4、使用有机茶 5、优先选用有机或绿色农产品 6、餐前先上水果 六、制度: 1、公心:为利益与保护员工而制定(护心行与避嫌疑) 2、公道:坚持社会正义与公理,刚正不阿。﹡以公司在最困难的时候,仍决策购买正版软件为例 3、公平、公正、公开的制度 4、讲真语、说实话的氛围 ﹡一则厨师与经营者的短信交流故事: 2008年10月10日 10:13 厨师反应:冷菜员工九月份上班4天,工资放在十月份发,原因是不交九月份的外劳力综合保险这样对吗?心地光明吗?这不是偷税漏税吗? 2008年10月10日 10:20 经营者态度与处理:很好的建议与提示,不对一定马上改,非常感恩您的提醒!省钱不能不走在正道上的。所以未来任用,应从月初用起。 ﹡真心对待,直心沟通! 七、培训: 1、有教无类,因材施教(商业、事业、志业) 2、共同课程~经营理念、素食环保、健康知识等 3、大堂专业 4、厨房专业 5、兴趣爱好班~英文、弟子规、硬笔书法等。 6、成功案例研读~他方之石可以攻错 7、文化之旅 八、采购原则与次第 1、诚信相待 2、品质优先 3、供货稳定 4、价格合理

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