经营加盟连锁店管理办法经营加连锁店管理办法.doc

经营加盟连锁店管理办法 第一条 目的： 为充分满足消费者需求，进一步规范连锁店管理，特制订本办法。 第二条 内容： 加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。 第三条 组织： 1 公司内设置加盟店本部，并可设各种委员会，以推动业务的发展。 2 本部决定“XX”商号、商标的使用，主持制订加盟店维持发展的运营方式、制 度、规约，以管理统辖全体加盟店。 3 加盟店商业机构所有者的加盟店享有平等的权利，并负有诚实经营的义务。 4 委员会关于加盟店的营运咨询，可在本部设置营运委员会，由本部从加盟者 中选择数名担任委员，并遵从另行规定的委员会营运规则。 第四条 加盟资格： 1 与已加盟会员，不得进行恶性竞争。具体竞争原则由本部认定。 2 要具备一定限度的经营规模。营业场所面积及售货金额必须符合公司最低 标准。 3 与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加入。 4 加盟者本身及能代替的合适经营者，必须专心经营。 5 加盟后要能够诚实经营并接受本部的经营指导及完全援助体制。 6 对于本规章要全面赞同，并全面参加本部为加盟店所举办的各种活动。 7 必须要抱有经营合理化的意愿，且要主动、积极为经营合理化努力。 第五条 加盟条件： 具有第四条所列资格者，其加盟店的条件为： 1 使用公司统一商号、商标，在店面安装规定的招牌和标志。 2 加盟店应向本部缴纳加盟金 万元，此项加盟金不予退还。 3 要接受本部所规定各种教育培训。 4 与本部缔结加盟契约，并于契约书上盖章。 第六条 特殊权利： 加盟店遵守本规章各条款时，即赋予如下的特殊权利： 1 使用公司商号的商标进行经营活动。 2 使用公司商号的商标开展广告宣传活动。 3 经销本部组织独自开发的商品。 4 施以内外包装的统一，并利用共同方式管理。 5 接受本部的经营技术指导，并使用本部的指导要领经营。 6 接受经选择的统一商品及物品的供给，并使用订定手册。 7 参加本部统一举办的宣传广告，促进销售及其他的共同活动。 9 参加本部计划的教育训练。 10 接受经营计划的指导。 11 接受必要的商业情报。 第七条 确保加盟店的利益： 为增进加盟店的业绩及确保其利益，由本部提供技术支持。 第八条 为确保第七条所列的公司利益，下列事项由本部统一计划并指导实施： 1 商品构成计划。 2 商品陈列计划。 3 毛利计划。 4 销售促进计划。 5 广告宣传计划。 6 进货补给计划。 7 其他关于连锁店管理的计划。 第九条 商品供给： 1 加盟店经销货品中，至少有 %以上货品要向本部进货，以实现进货集中化。 2 商品的供给，原则上依本部所定的定期配送系统配给。 第十条 有关商品构成计划内容如下，提交“商品计划委员会”统筹研究。 1 独自开发共同商标的商品。 2 加盟店囤积库存商品的调配周转。 第十一条 支付货款： 每月 1日至月底所进的货款，于下月 5日以前回送至本部所指定的银行，或以即 期支票寄至本部。 第十二条 退货的处理： 由本部所供给的商品及物品类，原则上不予退货。以下情况可予以调换： 1 本部承认的退货期限内的特定品，但退货所需的运费及其他损失，如本部无 过失，其费用由加盟店负担。 2 本部拟订销售计划指定商品的配额，在本部所承认的一定期间内不能售出 时，此时也适用前面的规定。 3 前项退货商品货款的支付，应依前条所定每月结算。 第十三条 本部营运费用的分担： 加盟店对于本部的营运费用应依下列方法分担： 1 会费每月 X元。 2 每月向本部进货金额的 X%。 第十四条 特定费用的负担： 依前条负担固定的营运费用外，加盟店应依下列基准，逐项分担为连锁事项而开 支的费用。 1 共同广告经费———实费或分担。 2 共同特卖经费———实费或分担。 3 各项活动经费———实费或分担。 4 调查、教育经费———实费或分担。 5 店铺、广告陈列品的设计及物品的费用———实费。 6 其他特别指导援助的经费———实费。 第十五条 机密的保守： 加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的情况及内容不得泄漏于他人，特别须 以下列事项作为重要机密保守，如违反时，其所发生的损害，应由当事人负责赔偿。 1 经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。 2 加盟店的详细经营内容，特别是关于进货、销售、资金的计划、实绩的具体内容。 3 其他本部规定的事项。 第十六条 禁止事项： 加盟店不得有下列行为： 1 将从本部进货的商品提供给非加盟店。 2 加入本组织以外的其他同业连锁店。 3 毁损本组织的名誉。 4 无正当理由的情况下，将本部所送的文件、情报提供给他人。 第十七条 纠正劝告： 加盟店如不履行本规章所规定的义务及违反前条所规定的禁止事项，本部可以 书面形式对该加盟店纠正劝告。 第十八条 有如下事由可解除加盟契约： 1 加盟店无正当理由，不