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1.管理心理学1.理心理学
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1:群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担( )的程度。 1.社会责任 2.群体目标 3.成员困难 2:性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的( )。 1.行为方式 2.语言习惯 3.思维方式 3:学习型组织的学习内容就是圣吉提出的( )。 1.五项修炼 2.演练与超越 3.以人为本 4:( )是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 1.晕轮效应 2.知觉定势 3.知觉防御 5:解冻是指( )个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 1.号召 2.命令 3.刺激 6:能力是指顺利完成某种活动所必需的并直接影响活动( )的个性心理特征。 1.质量 2.节奏 3.效率 7:在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的( )对领导的影响。 1.知识范围 2.技能水平 3.成熟度 8:群体不是个体的简单相加,而是将个体力量汇合成( )。 1.合力 2.整体 3.新的力量 9:群体间的冲突增加了各群体内部的( )。 1.内聚力 2.友谊 3.协调性 10:管理坐标图的理论认为,最有效的领导者应该是一位既关心工作,同时又关心( )的人。 1.工作人员 2.上级意图 3.自身发展 11:领导者拿国家、集体的利益来行善,以此取得下属的信任,这是一种( )。 1.职业威信 2.政治威信 3.收买威信 12:生理需要是属于最底层次的人类的( )需要。 1.健康 2.发展 3.基本 13:人的( )也影响人的时间知觉的长短。 1.身体状况 2.精神状态 3.生活丰富度 14:管理结构实质上是一种( )的等级。 1.人群关系 2.工作关系 3.业务关系 15:心智模式在心理学上讲就是人的( )。 1.思维习惯 2.思维方法 3.思维模式 16:定型是指人们头脑中存在的关于某一类人的( )。 1.初始印象 2.必威体育精装版印象 3.固定形象 17:从众行为是指,群体成员企求自己的( )跟从群体的倾向。 1.思想 2.行为 3.语言 18:第一印象是指两个不相识的人( )时所形成的印象。 1.第一次见面 2.网上聊天 3.通电话 19:公平理论认为,人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬,与一个和自己( )的人的贡献与报酬进行比较。 1.条件相等 2.条件不同 3.毫不相干 20:企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应该包括( )。 1.决策 2.领导 3.用人 21:激励是指连续激发人的( )的心理过程。 1.情绪 2.动机 3.干劲 22:奖励先进要特别注意环境的( )。 1.协调性 2.整洁度 3.心理气氛 23:管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个企业领导人的( )是否高效率的方法和手段。 1.工作作风 2.思想方法 3.管理方法 24:期望值是指个人对某项目标能够实现的( )的估计。 1.吸引力 2.概率 3.把握 25:角色期望是指他人对一个人所应承担的( )的希望与寄托。 1.职责 2.义务 3.角色 26:谁能掌握( )管理的这一真谛,谁就能在实践中取得胜利。 1.以人为本 2.效益第一 3.信息第一 27:再冻结是指改革后的态度与行为的整合,即获得的( )模式成为个体之个性,形成有意义的情感关系的过程。 1.新行为 2.新观念 3.新态度 28:气质是指个人行为全部( )的总和。 1.典型 2.隐性特征 3.动力特点 29:效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的( )的估价。 1.结果 2.目标 3.要求 30:现代企业管理的特点
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