12.6周会总结1.6周会总结.doc

山东瑞嘉置业有限公司 办公会议纪要 瑞嘉置业公司综合部 会议时间：2014年12月6日 9时00分 会议地点：瑞嘉置业总公司会议室 会议主持：胡 总 参会人员：胡 总、马 总、钟局、倪总、杨其刚、李冉、李勇、常斌 主要议题：总结本周工作内容，安排下周工作重点，例行办公总结会 会议记录：孙明媚 第一项：会前简单交流及讨论 胡 总： 第二周的例会，按顺序各部门进行工作汇报和总结，建议每次周会的时候多提需要解决的问题和好的建议。 现在开始。 第二项：各部门、项目部负责人汇报工作 工程部杨其刚：对公司所有项目统一汇报 城前财富广场： 1、沿街门面完成二层砌体，开始支圈梁模板，根据工程进度下周可以封顶，； 2、B5#楼找平层完成4-6层楼面，暖气正在安装，穿线及给排水完成，腻子正在进行； 3、B6#楼完成楼面，暖气安装正在进行，穿线及给排水完成，腻子正在完成； 4、B5、B6室外管网图纸确定，下一步确定地面做法，下周确定B3门口做法，建议和地面一起进行设计出图。 新天地广场： 1、1-3号楼喷乳胶漆一遍，1-5号楼铺设地砖，洁具安装完成50%，室内钢梯完成，玻璃门完成80%，预计两天内完工，电工安装室内用户箱，安装洗脸盆； 2、6#楼抹灰暂停，处理室内洞口，钢构屋面彩钢瓦已到达现场，预计三日内完工； 3、中庭广场钢构和西门南门准备开始施工，顶篷和室内地面铺装材料要开始设计和物色施工队伍了； 4、对各项目部提出要求，根据合同严格控制施工进度和进场材料质量，依据签订的总包或分包合同严格控制材料进场时间和质量检验。 市民中心： 1、一区消防基本完工，已试压及验收完毕，室内空调安装全部完成，但是由于施工单位的原因暂时还不能使用； 2、一区电缆施工完成，五个玻璃门需要继续施工，弱电需要继续和镇里协调，由我来催促办理； 蓝陵广场审计验收完成，可以开始做市民中心审计，小高层已具备开工条件，样板房的建设明天开始搭建，项目部搬迁牵扯到剩余材料的堆放位置，物业管理部的组建等。 香瑞嘉园： 1、本周五1-4#楼的桩基试验完成，1、2#楼下周一验槽后统一进行基础施工； 2、精装样板房预计两天内完工，内部装修可以陆续进场； 3、工地上施工用电虽然已经解决，但也是暂时的，我再继续催促供电所办理用电手续； 4、对各项目部进行规范化管理。 下周工作安排： 1、玻璃门合同，围挡栏杆合同的确认； 2、财富、新天地地面图纸的落实； 3、市民中心工程量确定； 4、中庭广场图纸及施工单位的选择； 5、下周工程款支付额在90万左右，钢构屋面约14万，桩基施工验收合格后拨付10万（第四次拨款），桩基试验费约4万，钢楼梯完成验收合格后拨付39万，市民中心一区消防约10万，其他材料款约12万，合计约90万。 6、关于三角地小高层施工建议节约建筑成本，并作为一个重要课题放入下周工作进行研究讨论，做到在不违背规范的原则下，适当修改，想出合理的解决方案。 城前项目部李勇经理： 1、城前项目12月15日无法实现交工，主要延期原始是施工过程中不可抗力等因素导致的工期延误； 2、新天地小高层施工材料的价格及分包单位确定还需要落实； 3、B3#楼西面围墙建议是不是和住户协调解决，否则成本太高； 4、6#楼玻璃门让谁施工； 杨其刚建议：门可由A7#楼门供货商继续做，窗由崔强做。 5、样板房室内地面铺装所用剩余大理石不一定够； 6、新天地门前区1#楼上是幕墙，建议做公司标志，达到美观宣传的效果； 7、小高层马上进入施工，建议招一名水电专业人员进驻现场。 下周工作计划： 财富广场 1、B2屋面完成。 2、B5室内楼面找平层完成，厨卫间吊顶，暖气片继续安装。 3、B6暖气片完成，厨卫间吊顶完成。 新天地 1、1-3#楼二遍乳胶漆及5#楼一遍乳胶漆开始，电工灯具安装，安装洗脸盆。 2、6#楼二层内抹灰。 三角地：搭设工棚，挖地槽，钎探。 香瑞嘉园项目部常斌经理： 本周工作内容 1、样板房垫层是否让李家施工； 2、现场材料沙的价格，观察沙子质量，可以使用； 3、售楼处空调用电还不能使用，负荷过大，正在想办法解决； 4、生活问题已落实，午饭在镇食堂，晚饭在工地，住宿条件满足生活需要； 5、1-4#楼回填土下挖到-50cm，建议从工地西北角取土补平； 6、基础完工后施工单位上报验收材料，准备基础验收。 下周工作计划 1、组织验收1#、2#住宅楼基础±0.00填充墙以外回填土，框架柱钢筋绑扎、支模并浇注混凝土。3#、4#承台梁模板拆除模板,±0.00以下砌体砖基和抹灰，土方回填，架空层砌体，构造柱钢筋绑扎，模板安装。 2、各项目部整平场地，设备安装到位，搭设木