2-14仓库管理规范.doc

文件类别：操作性文件 管理体系二级文件：管理规范 文件状态：受控 本规范由ISO办公室统筹，公司各部门严格执行 深圳市胜捷消防器材工程有限公司大鹏消防器材设备厂 ShenZhen ShengJie Fire control equipment Engineering CO.,LTD Da Peng Fire Equipment Factory 仓 库 管 理 规 范 CONTROLLED DOCUMENT 制定部门 物 控 部 生效日期：2013-5-01 编 写 确 认 批 准 年 月 日 年 月 日 年 月 日 分发部门 厂长 □ 技术副厂长 □ 销售副厂长 □ 生产副厂长 □ 人力资源部 □ ISO 办公室 □ 品质部 □ 财务部 □ 管理者代表 □ 生产部 □ 物控部 □ 采购部 □ 实验中心 □ 计划部 □ 研发部 □ 市场部 □ 客服部 □ 文件修订履历表 版次 修改前内容 修订后内容 修改日期 备注 A0 初版发行(认证版) 目的： 此文件确立防止所有物料、货品及制成品在收发和储存过程中可能造成的混乱、积压及流失的特确立管理规范。 2.0.范围： 此文件适用于所有物料、半成品及成品的收发和储存。 3.0.责任： 3.1 物控部 依据《上料资料》或供应商《送货单》核对来货，确保来货与来料资料相符及其状况良好; 负责物料的收发，确保收发记录完整; 依据出货计划/出货指示、安排出货。 3.2 品质部 负责所有物料（生产用料）进仓前检验运作； 负责半成品，成品进仓前的检验运作、提供正确及储存方法。 3.3 生产部 负责领料、半成品、成品及粉碎料进仓的所有单据安排； 防止物料、半成品、成品及粉碎料于搬运中可能造成的损坏。 3.4 计划部 负责提供交付资料。 3.5 采购部 负责提供《采购单》与《申购单》给仓库。 4.0定义： 4.1 IQC：Incoming Quality Control （进货检验） 4.2 OQC：Outgoing Quality Control （最终出货检验和试验） 5.0参考文件： 无 6.0运作规范： 　6.1.入库 6.1.1. 物料入库 　6.1.1.1.正常物料入库 采购部提供给仓库“订购单”或“申购单”、交仓库或将订单资料输入电脑系统。 仓库接到船务提供的《上料资料》，确认货物到厂时间安排各仓组长调整仓位，做好入仓前准备工作. 送货车到厂后，由来料送货员把该物料卸下，用卡板且唛头向外盛装，并将来料按类送到“待检区”。由收货员核对来料《送货单》与《上料资料》资料是否相符，如属HK之料，由收货员核对来料《装箱清单》与《上料资料》资料，确认货物箱号与《上料资料》的箱数是否一致，如不相符及时要求港车司机现场确认或反馈给船务相关人员。 收货员根据供应商《送货单》assed”印章的成品，开出《成品入仓单》交仓库收货员签收。 收货员根据《成品入仓单》核对每卡板之成品件数、QC盖PASS印章现品票与箱内实物数进行核对，〈每卡板规定只能摆放一批数量同款成品，不得多批量摆放〉，以免混乱。若有误差，则通知生产部核实；若无误，则在《6.2 在库管理（仓库划分为原材料仓和产品仓） 6.2.1 仓库贮存区域 原材料仓划分为：来料待检区、合格品存放区、不良品区、备料区、待出货区、辅料区、物品按区放置，不能混放。 物品存放严格按照6S要求，来料待检区、合格品区用黄色斑马胶纸定位、客供品用绿色胶纸定位，不良品区用红色胶纸定位，所有物品放在卡板上、标识朝外，摆放成一直线、直角、道路畅通。 化学危险品存放于危险品仓。 仓库物品防护措施： 6.2.2贮存 为了保证贮存的产品不变质，不能放置于潮湿、阴暗、高温和强太阳光下。贵重仓允许温度15-30℃，湿度在40%-80%以内。其它仓区允许温度在15-33℃，湿度在40%-95%以内。仓管员每日对仓库内温湿度进行登记，并每日登