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2013年企业管理员卡2013年企业管理会员卡
【课程背景】
高绩效人才选拔与培养专家——华夏智业,2013年度倾力为寻求理性发展的客户呈现“提升企业管理能力的培训盛宴”。
华夏智业认为“提升企业管理能力不是根本目的,最终目的是确保企业健康、持续地发展”;企业可持续性发展取决于清晰的企业战略、不断优化的业务流程和高品质的员工队伍,而在三项关键要素中“人”才是决定性因素。能否吸纳和培养驱动企业实现可持续性发展的高绩效人才队伍是决定企业成败的关键。华夏智业凭借服务中国一流企业的十年磨砺,在胜任力模型开发、人才素质测评、人才选拔与人才培养方面积累了最具实战价值的解决方案。十年来,我们在中国企业中不懈地传播并践行“定标准、选优才、育英才”的系统化服务理念与模式。
“定标准”即帮助企业发掘高绩效员工的素质特征,构建企业个性化的胜任力模型。
“选优才”即利用人才素质测评工具及技术帮助企业选拔出具有高潜质的员工,提高人才配置效率,降低人才流动风险和成本。
“育英才”即在发现企业优秀员工素质特征的基础上,用胜任模型为企业复制优秀人才,降低企业人才培养成本,提高培养效率。
2013年,华夏智业承载着数百家客户的殷切期望,继续秉承“实践是生命,实用是王道”的课程与服务理念,为各类型企业的中坚力量提升企业管理能力全力打造“2013年企业管理能力提升卡(课程包)”:
【设计思想】
:华夏智业根据“定标准、选优才、育英才”的系统化服务理念,为倾力帮助客户打造高绩效企业,特设计了逐级深入的三大模块、七大体系的课程内容,课程设置高度系统化,使学员学习更深入、更高效。
:华夏智业基于“MTS管理者胜任素质测评系统”(国内少数具有完全自主知识产权的管理者素质评价系统之一)中基层管理者所具备的能力素质指标进行课程设计,提炼出企业普遍认同的多项核心素质指标作为课程开发依据。
:华夏智业基于国内领先的“素质剖面技术”对指标进行细分、归纳、提取,将具体指标再分成多个素质剖面,针对性的设计课程内容。
【课程整体架构】
【课程安排表】
类 别 课程方向 课程题目 简 介 时 间 星 期 人才选拔类 校园招聘 基于胜任特征的人才甄选技术 冯伯麟 国内测评界权威专家 09月26日 星期四 中高层竞聘 企业中高层管理者选拔与竞聘 寇家伦 实战派人才测评与领导力开发顾问 09月27日 星期五 胜任能力类 目标管理 目标与计划管理 于 虹 知名培训师 03月21日 星期四 计划组织 沟通技巧 沟通艺术与关系协调 毛元生 天津市领导科学研究会副会长 04月18日 星期四 协调争议 执行力 价值观与执行力塑造 马作宽 实战派EMBA教授、企业顾问 10月24日 星期四 大局意识 团队管理 员工行为管理五步法 寇家伦 实战派人才测评与领导力开发专家 11月21日 星期四 激励下属 创新能力 创新思维与问题分析 梁雅杰 原新浪网高级人力资源经理 06月20日 星期四 表述技巧 领导者语言表达艺术 易书波 中国第一演讲教练 06月21日 星期五 自我完善 职业经理人如何进行自我完善 理 清 原职业经理研究中心副主任 11月22日 星期五 培养人才 如何建立企业导师机制 许雪青 原西门子输配电集团高级行政助理 04月19日 星期五 专业知识类 HR专业 专业技能 绩效管理 蔡 巍 知名人力资源绩效管理实战专家 张守春 原朗讯集团薪资管理经理 05月24日 星期五 新思维—战略人力资源管理 李 刚 原华润集团人力资源副总经理 白永亮 中国劳动保障报社法律中心主任 赵 磊 资深人力资源顾问 07月19日 星期五 培训体系建立与效果保障 周滔玲 资深人力资源顾问 10月25日 星期五 精细化HR管理 人力成本管控与薪酬分析 韩小良 Excel应用著作第一人 07月20-21日 星期六、日 人力资源精细化管理与量化分析 韩小良 Excel应用著作第一人 05月16-17日 星期四、五 专业知识类 财务专业 专业技能 企业财务管理框架及经营指标分析 杨 奕 北京电子控股公司培训中心主任 04月10-11日 星期三、四 非财务经理的财务管理-经营者财商 温兆文 原摩托罗拉财务总监 朱宝珠 财务管理实战专家 08月14-15日 星期三、四 2013年财务报表涉税风险
分析与纳税筹划 秦云芳 江西财经大学教授 10月16-17日 星期三、四 精细化财务管理 让财务工作自动化-Excel精细化
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