[安全事故管理工作流程.doc

安全事故管理流程图 责任者 流 程 描 述 备注 NO NO NO YES YES YES 1 目的 规范安全事故管理工作流程，严肃追究有关人员的行政责任，有效防范安全事故的发生。 2 适用范围 本规定适用于各车间、部（室）。 3 术语和定义 3.1 工伤事故 指职工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。 3.2 轻伤事故 指职工受伤后歇工日在1个工作日以上，但未达到重伤程度，损失工作日低于105日的失能伤害。 3.3 重伤事故 指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。 3.4 一般伤亡事故 指一次事故中死亡1人的事故。 3.5 重大伤亡事故 指一次事故中死亡1人以上的事故。 3.6 四不放过 （1）事故经过及原因没有查清不放过；（2）（3）（4）4 职责 4.1 安全管理部负责轻伤事故的调查处理，参加重伤及以上事故调查处理，提出处理意见并报公司生产控制部安全管理室审批结案。 4.2 事故单位负责本单位安全事故结案材料的汇总、事故后整改方案的落实。 4.3 人力资源部负责工伤职工伤残等级评定的组织、工伤人员医疗费用报销、安装辅助器具资金的审批等工作。 5 工作程序和要求 5.1 事故报告 5.1.1 各单位发生安全事故后立即组织抢救伤者，同时电话告知安全管理部，由安全管理部按有关标准及医院的初步诊断结论确定事故性质，并在第一时间内上报铸造公司生产控制部安全管理室。 5.1.2 报告内容应说明事故发生的单位、时间、地点和事故现场情况；伤害人数、伤害程度及伤者自然情况；事故类别、使用设备或工具、发生事故的简要经过、事故原因的初步分析和直接经济损失的初步估计；事故发生后已经采取的措施及事故单位、报告人。 5.2 事故调查 5.2.1 安全事故发生后组成事故调查组。 a) 轻伤事故以厂安全管理部、公司生产控制部安全管理室为主，工会参与，事故单位配合调查。 b) 重伤及以上事故以集团公司安全生产监督管理部为主，会同铸造公司生产控制部组、厂安全管理部成调查组调查处理。 5.2.2 调查组接到事故报告后应迅速赶赴事故现场进行勘察，查明事故发生经过、原因及人员伤亡情况，确定事故性质，询问知情者，搜集现场物证及索取有关资料。 5.2.3 事故现场的处理：采取措施防止事故蔓延，同时要保护好现场，凡与事故有关的物体、痕迹等，应保持事故发生时的原始状态，任何人不得随意破坏。如因事故抢救、防止事故扩大需要移动事故现场的，应当做出标志，绘制现场草图、照相、摄像和做出书面记录；急需恢复生产时，重伤及以上事故须经集团公司安全生产监督管理部批准，死亡事故须经省安全生产监督管理局批准。 5.2.4 事故调查组有权向事故单位、有关部门和相关人员了解情况并索取资料，任何单位和个人不得拒绝。有关物件需要进行技术鉴定的，应当由调查组委托具有国家规定的相关资质的单位进行鉴定或者组织专家进行鉴定（鉴定费用由事故单位先行支付）。 5.2.5 事故报告程序应提供的材料： a) 事故所涉及的人员名单（包括肇事者、目击者、知情者、肇事者所在的班组的班组长、工段长、车间安全员、车间领导、分管生产安全工作的副厂长、厂长）； b) 安全生产责任制，厂长、分管副厂长的安全职责； c) 发生事故车间（部、室）安全生产责任制，车间领导的安全职责； d) 发生事故工段、班组安全生产责任制，工长、班组长的安全职责； e) 发生事故岗位安全操作规程，作业指导书、工艺流程及相关规定； f) 事故责任人的个人资料，包括安全教育、技术培训、工种操作证件、身份证复印件、医疗诊断； g) 事故现场平面图，事故现场摄像、录像和照相资料，涉及到事故的设备、工艺方面的技术资料； h) 事故调查报告和初步经济损失情况； i) 事故单位自然情况。 5.3 事故分析 5.3.1 事故调查组对调查材料进行整理、分类、汇总、分析，确定事故原因、性质、事故的直接责任者和间接责任者。 5.3.2 通过有关人员的职责和在事故中的行为、作用，确定事故的主要责任者和次要责任者，并依据管理情况确定领导者责任。 5.3.3 事故调查组对责任者提出处理意见，同时提出整改措施以防止事故再次发生。 5.4 事故处理 5.4.1 事故处