[第六章绩效信息的搜集.ppt

考评主客体组合类型 上司对下属员工进行考核； 下属员工考评顶头上司； 同事之间互相考评； 通过自我鉴定，自己考评自己； 外部利益相关者（如客户、股东、外部董事、公众等）进行考评； 组成专门的考评委员会进行考评。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 类型 顶头上司考评 直接下属考评 同事相互考评 自我鉴定考评 外部相关考评 小组集体考评 准确性 较高 较高 较高 一般 一般 较高 可靠性 较高 一般 较低 较低 较高 较高 灵敏性 一般 较高 较低 较低 较低 一般 经济性 较高 较高 一般 较高 较低 较高 接受性 一般 一般 较高 较高 一般 较高 可行性 较高 一般 较高 一般 较低 较高 适用范围 常用于反馈、奖惩、配置等方面 适合民主监督、沟通和组织发展等 常用于团队性工作或项目小组场合 多用于个人发展和职业管理及沟通 适合改善组织业绩和形象等目的 适用于扁平组织工作团队管理方式 考评主客体组合类型利弊及适用范围比较 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part6：评价者动机模型 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第六章 绩效信息的搜集 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章主要内容 Part1：绩效评价表格 Part2：绩效评价表格的特征 Part3：确定总的绩效评价等级 Part4：绩效评价周期和绩效会议的次数 Part5：应该由谁来提供绩效信息 Part6：评价者动机模型 Part7：通过评价者培训预防绩效评价信息的歪曲 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part1：绩效评价表格 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 绩效评价表格的主要组成部分 员工基本信息 职责、目标和标准 胜任能力及其行为指标 主要成果和贡献 个人开发成果（可能包括一份附表） 开发方面的需要、计划及目标（可能包括在另一份单独的表格中） 利益相关者的参与 员工的意见陈述 签字 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图6—1：绩效审查表 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part2：绩效评价表格的特征 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 绩效评价表应具备的特征 简单性 相关性 描述性 适应性 全面性 定义清晰性 沟通性 时间导向性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5