[第六讲微观经济学2.ppt

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[第六讲微观经济学2

第六讲 市场结构理论 6.1 完全竞争市场的厂商均衡 一、市场结构 二、完全竞争市场及其需求曲线和收益曲线 三、完全竞争市场上的短期均衡分析 四、完全竞争市场的长期均衡分析 五、经济学家对完全竞争市场结构的评价 不同情况下的完全竞争厂商的短期均衡 (a) :平均收益大于平均总成本,即ARSAC, 厂商获得超额利润。 (b): 平均收益等于平均总成本,即AR=SAC,厂商的经济利润为 零,但获得全部的正常利润。 (c): 平均收益小于平均总成本,但仍大于平均可变成本,即 AVCARSAC,厂商亏损,但继续生产。 (d): 平均收益等于平均可变成本,即AR=AVC, 厂商亏损,处于生产 与不 生产的临界点。称为停止营业点。 (e):平均收益小于平均可变成本,即 ARAVC, 厂商亏损, 停止生产。 完全竞争市场上的短期均衡 完全竞争市场上的短期均衡 完全竞争市场的长期均衡 ——收支相抵,获得正常利润 停业还是坚持? 经济学家对完全竞争市场的评价 优点: 1、供求平衡,资源得到最优配置; 2、MR=LMC=LAC(min),经济效率最高; 3、P=AR=MR=LAC(min),消费者剩余最大; 缺点: 1、不利于满足消费者日益多样化的需求; 2、由于信息的完全性和对称性,不利于保护技术创新和技术进步 6.2 完全垄断市场 定义: 指整个行业的市场完全处于一家厂商所控制的状态,即一家厂商控制了某种产品的市场。 完全垄断市场的形成条件: 1、市场上只有唯一的一个厂商生产和销售产品,企业就是行业; 2、该厂商所生产和销售的商品没有任何相近的替代品; 3、其他任何厂商进入该市场都极为困难或不可能进入该市场; 4、该厂商可以根据获取利润的需要,控制和操纵市场价格。 形成完全垄断的原因 1、政府借助于政权对某一行业进行完全垄断;( 铁路、邮政、供电、供水等公用事业) 2、政府特许的私人完全垄断;(英国的东印度公司) 3、某些产品市场需求很小,只有一家厂商生产即可满足全部需求; 4、某些厂商控制了某些特殊的自然资源或矿藏; 5、对生产某些产品的特殊技术的控制。 经济学家对垄断市场的评价 完全垄断对经济的不利影响 1、垄断造成生产资源的浪费; 2、垄断造成社会福利损失; 3、垄断造成社会分配不公平; 4、垄断也容易引起腐败 ——“寻租” 5、垄断还会妨碍社会进步。 完全垄断的有利之处 1、政府垄断某些公用事业的有利之处; 2、垄断对促进技术进步的有利影响。 垄断竞争市场的非价格竞争、效率评价 垄断竞争市场上的非价格竞争 1、产品变异——非价格竞争的重要手段之一 2、推销活动的竞争 经济学家对垄断竞争市场的评价 1、垄断竞争下成本较高,未能达到最低点,存在资源浪费; 2、垄断竞争下价格比较高,相应产量较低,对消费者不利。 寡头市场的条件及特征 形成寡头垄断市场的条件: 1、由某些行业的生产与技术特点所决定 ——所需资金巨大,固定费用相对地大大高于可变费用。 2、存在很多进入行业市场的障碍 寡头垄断市场的特征: 1、厂商数目少; 2、厂商之间存在相互依存关系 ; 3、厂商进入或退出非常困难; 4、非价格竞争激烈。 【经典阅读】 1、“囚徒困境”与寡头的决策 2、石油卡特尔 ——OPEC 经济学家对寡头垄断市场的评价 优点: 1、寡头垄断可以实现规模经济,大大成本降低,提高经济效益; 2、寡头垄断有利于促进科学技术进步; 3、破产风险相对较小,有利于筹集资金。 4、在收集市场信息、进行广告宣传和运用销售渠道等方面,比其他企业有更多的优势。 5、有利于节约管理成本,提高管理效率,还可以节约交易费用。 缺点: 寡头之间的勾结会抬高价格,损害消费者的利益,损害社会经济福利。 【案例分析】空调行业价格战的意义 垄断竞争的长期均衡 LAC LMC Q0 D d MR LAC LMC Q0 D d MR P P1 SMC SAC Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NE

文档评论(0)

zhuanyewd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档