[请将数据挖掘权交给用户.doc

　　——移动互联网生态链管理的重心转移　　突破目前固有的以自我“平台”为核心的模式，把数据挖掘与数据处理权交给用户和开发者，将是移动互联网和智能手机产业链获得腾飞的新起点。　　改变移动互联网以“平台”为中心的生态链模式，让每个用户都具有类似“平台”一样的数据挖掘、分析、处理能力，使用户成为移动互联网的主导力量，让“平台”遵从用户的真正需求，不仅是移动互联网生态链运行模式的变革，更是未来信息世界控制主体的革命。　　得平台者得天下　　“三驾马车”　　尽管成功的机会林林总总，移动互联网最大的战略机会却是平台。所谓平台，实质是信息的增值通道。谁掌握平台，谁就掌握通往移动互联网财富之路的话语权。从操作系统、浏览器到应用商店，平台正变得广泛而重要。凭借“智能终端+应用商店”，苹果成为大家热捧的典范。　　目前，在各应用商店中，苹果App Store发展最好、应用数量最多。据2012年全球开发者大会披露的数据，App Store应用下载量已突破300亿次，应用程序数量达到65万款，稳居应用业务平台第一。其次是谷歌的Android平台，应用下载量达100亿次，应用程序数量也达到50万款。美国应用程序研究公司Flurry必威体育精装版研究报告显示，从2011年第二季度到2012年第二季度期间，开发者对苹果iOS、谷歌Android、微软Windows Phone(WP)的支持比例发生变化，微软所获支持由1%增至4%，苹果iOS则由71%降至67%，Android由27%增至28%。　　“平台”争夺战　　最先向三大“平台”叫板的手机终端厂商是韩国的三星。三星采用Android系统应用商店，仅在中国就提供超过8万个应用程序，下载量累计近6000万次；还建立全球首家基于高清电视平台的应用程序商店Samsung Apps，在全球范围内能够提供1000多款智能电视应用程序，下载量也突破1000万次。其他还有联想乐Phone自带的联想“乐园”、摩托罗拉中的“Moto智件园”等。终端厂商主导应用商店的优势是拥有渠道和品牌，劣势是做硬件出身，缺乏运营资源和能力。　　近来互联网界大腕也进入智能手机制造业。百度推出云手机；盛大推出Bambook手机；阿里巴巴成立专业公司，自主开发手机操作系统阿里云OS。互联网企业采取OTT（通过互联网向用户提供各种应用服务）业务模式，将业务产品直接搭载在移动互联网上，利用自己的主线应用产品（社交、有哪些信誉好的足球投注网站、电商等）汇聚用户资源，抢占互联网第一界面并通过数据采集、分析等技术手段获知用户上网行为，再通过辅助产品（如娱乐）的推荐使用，增加用户黏性，以产品带产品的运营机制，向用户提供组合产品供其选择。腾讯应用中心作为国内最大的互联网企业应用商店之一，总下载量已超过40亿次。淘宝以基础平台（B2B、C2C、B2C网购平台）汇聚优质商家，为用户提供服务及商品；通过“圈子”、“顽兔”等Pinterest（兴趣图谱）产品，引入第三方服务商，为商家和消费者提供垂直化服务，增加用户黏性，建设电子商务生态体系。　　由于谷歌Android系统的开放性，越来越多的第三方应用商店相继诞生，国内目前有近100家左右，但大多数呈现出严重雷同缺点。　　目前，国内较为成功的是电信运营商推出并运营的应用商店。中国移动应用商店(Mobile Market，下称移动MM)形成“销售-付费-分成”的快速产业链，以综合应用门户的形象，为用户提供服务。截止2011年底，上架应用超过10万款，注册客户达1.38亿，累计下载超过6亿次。中国联通也推出应用商店“沃”商店。　　与国际应用商店“巨头”相比，中国应用平台建设仍处于“诸候割据”的纷乱时期，成为移动互联网产业发展的一个结构性缺失。　　来自中国市场的广博潜力　　据美国市场研究公司Canalys的数据，2012年一季度全球智能手机出货量为1.46亿部，中国市场占比达到22%，成为全球最大的智能手机市场。美国科技博客网站App Annie统计指出，中国正成为应用下载量增长最快的国家，2011年的下载量增幅高达298%，成为全球第二大移动应用市场。　　据国外媒体报道，苹果预计中国市场的应用下载收入将在今年增长98%达到1.71亿美元，并预测在2012年中国的应用程序下载量可能超越美国，成为苹果在全球最大的市场。在此形势下，苹果向中国市场做出必威体育精装版的示好举措，推出中文版Siri，在OS X中集成网易、腾讯、新浪、优酷、土豆、百度有哪些信誉好的足球投注网站等中国最热门的应用。中国正以广博的市场潜力，吸引全球移动互联网生态链的各方诸侯。　　垄断数据挖掘权的平台困扰重重　　“信息爆炸”与“知识匮乏”共生　　● 有价值的信息被大量无用信息淹没　　移动互联网克服传统通信技术的时间和空间障碍，为人们进一步打开获取